文档介绍：高速发展缺乏业绩支撑德隆没有依托主业,也没有培育主业的核心竞争优势,盲目进行扩张。在资本市场筹集资金方面,徳隆是谋求通过坐庄在资本市场赚取价差。徳隆的产业政策模糊,公司在进行产业的整合过程中,德隆在多数领域并不具有优势,分散的产业领域加大了整体经营的难度。德隆的资金链条隐蔽性强,牵涉面广,德隆旋风般控制湘火炬等三家上市公司,反映了民营企业对于资本市场的灵敏。徳隆的手法看似技高一筹,其实蕴含巨大风险。它的典型手法是:通过二级市场收集"老三股”,拉高股价,然后利用高股价进行抵押贷款,贷款后再进行实业收购。但是风险已经在这个过程中积累起來,因为抵押贷款及坐庄的成本己远远高于实业的盈利。缺乏有效的金融支持。我国民营企业的融资渠道一直不畅,在间接融资上,民营企业得到银行信贷的支持相对來说难度较大。在直接融资方面,主板市场主要向国有大中型企业倾斜,中小企业板在2004年才设立。融资渠道的短缺也是造成徳隆失败的重要原因。