高绩效团队建设培训.ppt

文档介绍：提纲一、我们需要怎样的团队?二、高绩效团队的特征三、团队发展阶段四、团队角色诊断五、团队冲突管理启示大雁飞行、蚂蚁兵团管理学提示:群体为个体提供了一种学习的机制群体为个体提供了一种协作的机制结论:群体可以完成一些单纯靠个体无法完成的任务。例1:智商为120的个人组成团队,其智商仅为62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉动85公斤的人6个加起来只能拉动383公斤85*6=51012minutes5minutes7minutes12minutes例3:参加游戏的人数不同,花费时间和正确率也不相同·个人所费时间短,正确率低;团体所费时间长,正确率高我们需要什么样的团队?明星队?OR冠军队社会惰性·工作无法明显区别以突出个人·个人不必独自对工作成果负责学习智障·局限思考·专注于个别事件·归罪于外·主动积极但缺乏整体思考·对缓慢发生的变化失察·从经验中学习的错觉这说明了什么?团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。理解团队工作