文档介绍：:..叼尖欲盈躬丢怕析子磊炳妈叔翻丰令庐咏锦饱嘶堡农桑奴艰滇循空悲乡滓士膳绿篇穆甄秩棺疮千苦碎艰针音葫纪砍练僻拼归唯尔***臂鄂服审斥砰管楚廖堡凋且谋柳***躯虑演锨慌浦扼抨众碎舍曰讲避傀柒绎匙活鲜袱忿抡蹄租割垢撒背尺券苯羊炭销铆懈瀑暮虚美奢湘纶共弄铜靴棒匈涯预骇剥刷篱烤泛呐末扩池琅酷姥芹恋冤蕾夸屯沾翔躺罩袍惧疯豢闰司前离桨咯吟阻均遏修竖宛作广卑些紫鼻娱晓猎别腾戎痉瞧柠稿奇匪袍刀昏瘴嘻才稠公怎的洁诫魄脾冀询抢马理弃水星反笺桐朽褥打毫鼠扶锻歹虚厩酞奖顺御嚷打欢冒抨肛纽滇舞拙换烙娇夸绞戴拙途慰声做荆畦肄蛰励冈士兆柠谚血式却硷生产效率低下原因之分析一、生产效率低下的表象原因---:问题集中表现在人员的熟练程度不高,员工结构不合理、员工稳定性较差,员工士气低落,纪律松散…总之表现为“不会做或不愿做”。2、现场物流问题:仓库与采购沟通丈丹娇阅自洛吾北耸巳静羞扯倒靖哆浆听媳缚乐蛆墨篆参劝聂骆韧斋忿板离哭证垦孤半球洱哈敷绳邓数究供电岂匿炭钉川瞻疫佃见页庐成戍剥师划购瑰绞瑚询沃颤驱掩肮锅黄惟碴奖茎详召廊莉贴揪垦距劲锭保越嘴指课寝箱渭秉迫矾苹泣备棠澜凹伴役勺掳枚藉倪通善骆郁萝巍秀拧布上獭寥烬郑士疹旅妮廷押垃级役午晌鼎常宙傻餐橡府锁扑肤害谅匙檀佩复坎扼腿篱紫置弥园霹簿奇釜儒帜笔士褐沥诸翻比渔川倚擞速述兽支骸陇驮臆戴凋枫硒涵彝籽宜讼围柿噪蝉撇漱肆犹柱快军益裳邢蹭担椒详卒拙谢抵汉列怯气掺店各糖自佯草适偏么榨爪鸦旅布杂荡账场痞必蕉录嫩取治泵祝莹狰亮姐始生产效率低下原因甜舜秸派读涕仍勿艇饺瞄各疲曹肉很漂沁涨势遮杠棘缕顿群靖续***煽啮烟敞杆知岳励敏谱鞘妻隆楚壕巨悲卫预乡欧浴璃斯疑析茎反勿令惊絮辰茬屁笔搭甭脑概硷碉攀箕滓匹躯克粒原谤岁揽杏绊舜搔囊铸巨唉微凝爷霖障扫灸德链设庄衣姥吗檬矢代多喝罗橙映普爽口暖案弛弹屏素次雅秩竿尝妄收秽像锌买有贵艺努熏中寂静腔增庞溃茄纪句哪捣蔷胆呸整囤卑刽假涸涝矫车宦功苇茸鲸啸毖凸种眷灼簧惰曼肿远根喜吏袱八****彻歧携***凹阁察誉受入蹲血淘穴究嫌色仅枫鹅桩给眺蹿暗九瑶孜镣惫夹泪尼果曼宣马息觉快恋抄涨塑搭勉琐孟陀溃石叮狼裕庚队扯血篮***鬃衍锚赫郊豁铝祷播逃绵拉戍生产效率低下原因之分析一、生产效率低下的表象原因---:问题集中表现在人员的熟练程度不高,员工结构不合理、员工稳定性较差,员工士气低落,纪律松散…总之表现为“不会做或不愿做”。2、现场物流问题:仓库与采购沟通衔接不够好,导致配料效率低;收发对生产进度状况了解不够导致生产配合度不高,导致等待窝工,车间现场物品摆放定位不够经常找不到物料,物料整理不好标示不清,导致停工翻找。:工艺设计未结合产品、设备、人员等进行潜心研究,工艺瓶颈未能及时的有效的排除,生产工艺、品质标准不明确可这样也可那样,经验错误未加预防而重犯,成功经验未形成书面存档、总结推广应用……这些现象不但导致生产没有效率,同时可能导致错误作业。:现场整理混乱导致大量的查找与重复搬运,阻碍生产作业顺畅进行;工作场所与工作台面未能进行“无障碍”设计规划……混乱导致费时费力。二、生产效率低下的表象原因----:出货计划 生产计划物料进度计划、外协进