文档介绍：建立又大又好的营业部是我们的目标 评价或诊断营业部好坏的标准——关键业绩指标(KPI)主要内容明确你的位置,熟悉你的团队 KPI指标释义健康指标和危险指标指标分析——经营你的团队明确你的位置,熟悉你的团队营业部经理在单位中所扮演的角色,并不是一个象会计师、工程师一样的专业人员,而是一个集各种任务于一身的全方位管理师。因此顺畅的一套管理程序,一系列环环相扣的作业系统以及掌握对关键业绩指标的分析方法是非常重要的。因为有了你,团队才会变的这么好,。熟悉你的队伍,掌握你的团队。有保费,持续的有保费!明确你的位置,熟悉你的团队(续)作为团队的最高首长,营业部经理的职责是:,熟悉你的团队(续),开拓新市场最重要的是分析关键业绩指标,=本月FYP/=本月出单人数/=本月脱落人数/=本月新增人数/本月平均人数KPI指标释义(续)=本月总保费/=本月总保费/=本月保单件数/=本月保单件数/=本月转正人数/=本月总保费/≥100%健康如果异常:团队士气低落公司导向问题关注其它指标其它团队达成情况