文档介绍：人才系统有才之人都被有财之人所用,经营企业就是在经营人;:高薪挖人才,把别人的高手都给挖过来,想干掉一个对手,保证挖来的人挣到钱,新成立的公司员工要挣到钱。(买人才过来)。夫妻感情不和的时候第三者插足!挖该公司业务部的两个人就把他们公司搞倒了。(用人才找人才)客户:用产品带来好处;员工:用平台给员工带来好处招脖子以下的人,上人才市场区招;招脖子以上的人,上竞争对手那去招必须自己是人才,才能看到对方是不是人才。有先进的理念和策略的企业就是好企业。让员工现在挣到钱,我赚未来的钱让业务员招人去,:1:21回报率;执行:1:1;要学会买别人的时间!(高薪挖人才),很容易影响别人的人,玩信念和价值观的人能力层面的人都问方向的人!有方向的人具有更多的影响力老板要用心找人才,看人要准、下手要狠!招人才时要让他先招你(让他先选你)先告诉别人,,他会用意识回答你,但他的需求是潜意识的东西心理需求:爱与被爱、尊重、成长(学校)、自由、认可。要尽可能更多第满足员工需求生理需求:公司:给他挣钱的机会、给他成长的机会(人生导师:指明方向)、给他上升的空间、(员工离职)选择新的选择过去现在未来过去的选择是你,现在不是你!你今天有选择,是因为有我过去的铺垫!过去是过去,时间框架不同你要看到未来,也许你将来还会回来你走过的路是一片绿地,而不是一片沼泽没有过去成长,就没有今天的选择分手了也不能对过去否定,浪子回头金不换把经常换框的人,当成小蜜蜂使,让她到处飞,采蜜回来。(抱怨:批评家),越留越走!反着来公司有人会经常抱怨,这种人越留越想走,越走就越使劲留,;一个人要走,留住她也很难的,让她走!她还不恨你!,而你又想给他3000元,那你就说,我给你上万都没问题,那你告诉我你都能做什么?还能做什么呢?假如你做不到呢?能为公司创造什么价值呢?你怎么做?,对我的信念重新评估从外边看自己(跳出自己的框架)我不是老板,我们是合作的我投资的是平台、方向、舞台你投资的是能力、体力、执行力(跳出框架,做员工的朋友和老师)(你能自己保自己,其他都是白扯)