高效领导力与执行力培训课件.ppt

文档介绍：中国-云南*个人介绍:*执行力课程大纲**中国-云南一、执行环境评估1、管理溯源2、东西方管理环境差异**中国-云南3、领导领导三元素:确定目标、说服别人接受这一目标、组织成员在达成该目标的过程中面临困难时,给予帮助和指导。领导——引“领”指“导”。领导者与管理者的区别:管理者正确地做事;领导者做正确的事。*中国-云南***试图操控和改变新员工坚持过往的成功管理经验过分依赖技能培训与物质激励试图依靠规章制度等“硬管理”员工管理误区:中国-云南**4、执行力就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。高效执行者不仅自己具有强大的执行力,而且能训练出一批一流的执行人才。中国-云南讨论:执行现状分析——优势提炼、失败原因**中国-云南5、企业缺乏执行力的主要因素决策因素心理因素教育因素机制因素组织因素过程因素决策因素决策因素是导致企业缺乏执行力的首要因素,具体体现在目标确定的错误会让执行变得无所适从。企业的领导者要为自己的组织设定一些顺序清晰而又比较现实的目标。在确定了清晰的目标之后,还要将其简化,让每个人都能对该目标很好地理解、评估和执行,并最终使这想法成为组织的共识。