ERP沙盘总结.ppt

文档介绍：作者:周川洋ERP沙盘实验CEO总结展示我们的经营成果分享大家的成功之道敬请欣赏,谢谢!: CEO: 周川洋 财务总监:杨滨键 财务助理:许文彪 商业间谍:何景凡 营销总监:张雪梅 生产总监:王蕾 物流总监:顾娟小组第一次全体会议认真组织复****理论课内容明确公司成员各自职责、任务熟悉公司历史背景资料及公司预期发展前景了解学****近期市场发展状况及市场新闻1234会议时间:,由老师详细的给我们讲解了ERP沙盘模拟的运行规则之后,我们小组及时召开了第二次全体会议。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。!挣钱了!!!:A厂房由于在有限的经营时间里购买厂房的成本较高,所以新租入了B厂房::P1产品3个,销售额15,毛利9广告投入额3M变卖手工生产线,:利润表单位:百万资产负债表单位:百万2011年5月00号,召开小组第三次会议,讨论公司运营第二年广告费投入量,和是否研发P4产品。