文档介绍：“三亮三评”活动的实施方案为进一步深化“两学一做”活动,切实改进党员干部作风,提升服务效率、优化发展环境,努力争当标杆和典范,大队决定开展“三亮三评”为主题的创先争优活动,特制定本实施方案。一、目标要求通过健全机制,改善服务,以“提高质量、提升能力、提升标准、提升效率”为重点,努力实现“四提高一增强”目标,即党员综合素质明显提高,党员服务效能明显提高,党员服务水平和工作效率明显提高,群众职员对党员的满意度明显提高,支部工作活力明显增强。二、组织领导副组长:成员:领导小组下设办公室,由同志担任办公室主任,具体负责活动期间的日常事务。联系方式:三、活动载体及内容为体现工作特色,结合开展“基础管理年”活动,以“三亮三评”为活动载体,激励广大党员干部立足本职岗位,创先进、争优秀、作奉献,实现“三好一满意”。K大力推行“三亮”活动,激发全员内动力,实现服务好。一是“亮标准”。围绕服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,设立党员示范岗、先锋岗,广泛推行党员亮身份,增强党员意识,强化自我约束,激发创先争优的自觉性和主动性。二是“亮身份”。按照服务标准化,管理规范化的要求,根据各自工作职责,制定工作流程,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。三是“亮承诺”。公开支部、党员承诺事项和践诺情况,开展“一句话承诺”活动,使承诺内容真实明了,方便考核点评。自觉接受广大职员群众的监督。2、认真组织“三评”活动,提升职员满意度,实现评议好。一是党员互评。按照''五带五争四优”的标准,结合岗位要求,开展自评、互评,查找问题和不足,相互帮助,共同提高,营造相互鼓励,比学赶帮超的良好氛围。二是职员测评。年终结合民主评议党员和领导工作,以现场明查暗访、开展满意度测评等方式,主动查找工作中的薄弱环节。三是领导点评。分管领导注重深入基层,广泛征求意见,了解掌握第一手资料,实事求是地肯定成绩,指出问题,提出改进意见,明确努力方向,点出动力,评出实效,促使党员干部立足本职岗位,提升执行力和工作效能。!Ai实施阶段宣传动员阶段(2016年5月170—2016年6月15日)。制定实施方案,召开动员大会,广泛宣传发动,全面安排部署,大力宣传开展创先争优“三亮三评”活动的重要意义,积极营造良好的活动氛围。2、督查落实阶段(2016年6月160—2016年6月20日)。按照活动内容和实施要求,加强领导,精心组织,积极开展,注重落实,不断创新工作理念,改进工作方法,要多深入基层一线检查指导,务必使此项活动收到实效。3、 评选表彰阶段(2016年6月21日)o成立创先争优“三亮三评”活动评选表彰领导小组,制定评选表彰办法,完善评选表彰程序,层层评选,上会研究,公示筛选,表彰奖励,宣传典型,学****先进。4、 总结验收阶段(2016