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文档介绍:道路景观带绿化工程施工组织设计目录第一章工程概况及施工部署第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章环境保护管理制度及措施第六章施工总进度计划及保证措施第七章资源配备计划第八章主要项目管理人员第一章工程概况及施工部署一、工程概况(一)工程简介1、项目名称:**市龙港区2014年“创森”绿化工程一标段2、建设地点:**市龙程街至龙湾大街3、工程内容:园林绿化工程,**市龙程街至龙湾大街(五里河两岸景观带)绿化工程施工4、质量要求:合格5、工期:2014年4月9日——2014年6月30日,计划工期83日历天,养护期2014年4月9日——2016年12月30日(二)现场条件本工程施工场地已经具备施工条件,已充分了解本工程现场条件和周围环境。(三)工程特点 1、施工环境:施工现场地处交通要道,车流量大;配合相关部门工作,搞好周边关系,确保安全文明施工;2、工期:2014年4月9日——2014年6月30日,计划工期83日历天,我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神圆满完成工程施工任务;3、道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线,施工时加强防护措施,注意保护各种隐蔽管道、管线的安全;4、本工程位于道路两侧,我公司将制定科学的、合理的、有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。(五)、工程量清单;;、法律、法规、规范等文件;、人员、技术的情况和资源的调配能力;。二、现场施工平面布置本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。(一)施工平面布置依据施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素:,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少二次搬运和场内运输。、文明施工对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。。。。(二)施工现场总平面布置开工前,作好施工平面的布置,包括项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等,本工程因工期较短,生活、办公场所就近租住,材料堆放点,成品、半成品仓库设场设置。1、为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理,未经项目经理同意,任何人不得任意改变。2、施工场地尽可能采用围档围住,既起到安全保护作用,也是保护环境的一种体现。3、施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。4、所有临时设施必须按照甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。(三)临设布置根据施工现场场地情况及施工总体安排,租赁民房作为项目部办公及生活的地方,现场只搭设保管室,便于材料的保管等。,现场用电由现场附近电网接入即可。施工电网接入后,配备总配电箱一部,配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。。现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水。(四)施工平面布置图附施工平面布置图三、施工部署(一)施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施

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