文档介绍：关于医院人才队伍建设的思考【关键词】医院;人才队伍建设【屮图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2010)18-191-1为了更好地探索医院科学发展的有效途径,促讲医院人才队伍的建设和医疗事业的跨越发展,我就医院人才队伍建设方面的情况进行了一些调杳,并结合我院目前情况做了一些浅显的分析和思考。1我院人才队伍建设现状我院现有在职职工1321人,其中备类专业技术人员1177人。按职称分:正高职称45人,副高职称162人,中级职称445人,初级职称407人。按学历分:酋士6人,硕士73人,大学文化程度571人,大专文化程度306人,屮专文化程度170人。在人才引进上,硕士以下学历,,人员编制需经编委、人事局、一卫生局三家讨论后方能通过;在人才培养上,主要采取住院更师规范化培训,医师定期考核,选送人员外出进修、短期培训,开展院内讲廉,外请专家授课等方式;在职称评定上,评聘没有完全分开;在干部选拔上,有待全面实施竞聘上岗。,正高、副高、屮级、初级职称比应为1:3:5:7,而我院部分科室高级职称与初中级职称的人数比例倒置,形成倒三角,职称结构不合理,不利于人才梯队建设。,从我院目前的状况来看,优秀管理人才缺乏,既怫专业乂怫管理的复合型人才更少,职能科室从事管理的人员多数为一卫生技术岗位转岗人员,管理知识相对欠缺。财务、计算机应用、经济管理、卫生事业管理等科班出身的人才几乎没有,职能科室的作用发挥不够,不能较好地为领导决策提供依据。,现有的一些骨干力量短期内还难以担当学科带头人重任,人才梯队没有形成,人才储备少,一旦出现学科带头人外流,势必将影响科室的持续发展。从以上人才队伍现状分析来看,可以看出我院卫生人才队伍胄黄不接,人才断档严重,特别是学科带头人示继乏人,人才结构欠合理,高素质高学历人才和优秀管理人才缺乏的现状比较突出,这都成为限制医院发展的重要因素,究其原因,主要有以下几点:一是职称评聘分开实行力度不够,按照正常晋升年限通过高级职称评审者基木上均聘任,导致高级职称人数口趋增多,而一些科室为不影响绩效丁•资,不愿引进应届毕业生,只愿意引进有职称、进院就能做事产生效益的人员,致使初级职称人员相对减少,职称结构不合理。二是人才引进和激励机制尚待完善,使得一些优秀人才尚未展露锋芒;三是人才培养、使用力度有待提高,学科带头人的培养尤需加强。四是人才竞争机制待加强,还没形成“能者上,庸者下”的浓厚氛围。,,创造条件,事业留人事业的发展需要一个施展才华的舞台,这个舞台对医务人员来说就是指好的工作、生活环境,必备的医疗设备、器械,完善的基础设施建设;同时,还要为其成长创造一个良好的环境,事业的大树才会枝繁叶茂,要从有利于发挥他们专业才能的角度为其创造条件,如对一些新项目的开展、新技术的应用,要给予设备、科研经费等方面支持,并及时了解他们T作开展情况,帮助解决存在困难和问题,使他们学有所用,放开手脚,找到用武Z地,使白身价值得