文档介绍：:长沙世茂铂翠湾项目D-7-2-1地块综合机电工程。2、工程地点:长沙市岳麓山潇湘大道中路1100号,岳麓大道以北,岳北路以西,安居路以南,观沙岭安置小区以东:3、建设单位:长沙世茂房地产有限公司4、设计单位:中南建筑设计院股份有限公司5、质量目标:合格。6、工期目标:确保总工期328天,最终以土建总承包工期为准。7、管理目标:确保达到长沙市安全文明工地标准。8、工程简介:本住宅地块机电工程的发包范围涵盖各栋及地下室,包括以下各个系统的深化优化设计、施工安装、材料设备供货(甲方另行采购的除外)、安装督导、验收、技术培训、移交、售后服务等全过程的服务,各个系统包括但不限于以下的解释和明确:1、给排水系统:包括水施图的所有内容,外界面至建筑物室外第一个阀门(不包括阀门本体),污水、雨水施图所有内容,外界面至建筑物室外第一个阀门井(不包括阀门井)。2、强电系统:包括电施图(强电)的所有内容,住宅每户户内用电的外界面做至每户电表(不包括电表本身);其余用电(包括全部动力配电系统和公共区域照明系统)的外界面做至D-7-2-1地块高低压变电站(地块专变中心配)的低压侧出线(不包括配电屏本身);防雷及接地系统按电施图(强电)施工到位。,我公司根据项目部的组织原则精选了一批有相关施工经验的施工人员,组建成一个精干高效的项目班子,实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥中心,对工程进行有效地全过程的控制。、监理、设计院、,明确各主要管理人员的岗位职责,以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调::项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人,受法定代表人的委托,对项目和施工负有全过程、全方位的职责,其主要职责有:(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目正常运转,对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。(2)为本单位在施工项目现场的全权负责人,负责指挥本工程项目的施工,行使其管理职能,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的关系,确保工程的顺利进行。(3)负责组建项目部,配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。(4)对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监督管理、考核验收。并定期或不定期组织质量、安全、文明检查。(5)根据公司工程部的要求按时组织编制年(季)度施工生产计划。:项目副经理是项目经理的得力助手,对工程进度、质量、安全和文明施工、成本控制负主要责任,其主要职责为:(1)根据施工进度要求,落实项目所需的人力、资金、物资、机具、设备等生产要素,协调好各专业工程的施工程序,定时召开生产、安全、质量等工程例会。(2)认真协调好与业主、监理、设计、总包等单位的关系,及时提出施工中的各工程碰头的问题,督促有关单位及时解决。(3)做好现场的文明标化工作,对现场标化、卫生、文明负责,督促有关人员履行岗位工作职责。(4)对施工中出现的问题及时向项目经理汇报,并作出相应的应急处理。:项目技术负责人主要对工程建设中的技术和质量负责,指导并督促各专业工种运用先进的施工技术,是工程能否保质按期完成的关键人员之一,其主要的职能有:(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。(3)组织施工方案的编制,待上级审批后组织实施,并定期检查施工方案的实施情况。配合和督促各专业施工员做好技术交底工作。工程竣工后,组织项目技术人员对竣工图的绘制和竣工资料的汇编。(4)监督预检、隐蔽工作的实施和执行;配合公司对项目的质量检查,定期组织各专业施工员进行质量检查,并监督质量整改工作。(5)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。(6)开展新技术、新工艺的推广工作,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能,