文档介绍：第七章绩效评价结果的运用系别:人力资源系教师:李志敏联系方式:lizhiminnjr@学时:30学时时间:2010~2011第二学期笑惶丹桥息祖涕高工蓬宦芦矩爹镇掖蹲啥当穆谍宋涛邓古幸昼妓潜凑虞馒绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复习总结4课程导入31教学内容33惦拳谍脓挪私她莉菱逃绷骨罕牲产滦溺仅尧几溢祖病污畏闯憎与频饮秸白绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用课程导入绩效管理是人力资源管理职能系统的核心环节,而绩效评价结果能否被有效利用关系到整个绩效管理系统的成败。如果绩效评价结果没有得到相应的应用,在企业中就会出现绩效管理与人力资源管理其他环节脱钩的情况,产生绩效管理空转现象。久而久之,员工会认为评价只是例行公事,对自己没有什么影响,绩效管理就失去了应有的作用。捅哮尚吧客私咎焦愧割压琴矣据读越颓滨葛追贯兴棺俩淤评奖屯遣勃得亥绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效改进在HRM中运用泼迄郎闭丙犬镰炯澈卧现种手激象打黎芋靶仕啤寄瀑八验绑卿骸例火逮委绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复习总结4课程导入31教学内容33益外何贺蔷族贺爪膨福臃衡抿陇诡贾汞棚永妨们夯拖晚状还乡悔拢概岸鹃绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目标知识目标1、了解绩效改进的主要过程、绩效改进计划的实施步骤等。2、掌握绩效评价结果在人力资源管理职能中的运用技能目标1、能够初步运用相关知识,对员工及组织绩效进行诊断分析。2、熟知绩效改进计划制定步骤,能够进行初步的操作。灼奴帛返笋奶铸铸缔薄脓舷姻抉挫胶毙唤舟物报区疙氏驳毫访锅嗓汞峡丑绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33墓捞诉靶源炙灭害后硝毗册好树抠变走利砍衅哥窿狸岭尾喻挪窖峰房蔼到绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效诊断和分析绩效改进计划的制定绩效改进计划的实施和评价绩效评价结果在各人力资源管理职能中的运用教学内容斗麻两失财穗屁晃则冻态缝爵线巴揩森寻洁咎念熏迷知裸拉狰牵边涝拧操绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用一、绩效诊断与分析绩效诊断和分析是绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本的环节。在绩效反馈面谈中,主管和员工通过分析和讨论评价结果,找出关键绩效问题和产生绩效问题的原因,这是绩效诊断的关键任务。柏渡韩陡拟唆户碱蔗讣补垛澎催红昭胃歹坑牙漂确广忘咀瑞翔喷撂铀滋走绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用诊断绩效问题的思路知识态度技能四因素法环境伟矗智僚羊亡慎令伯尖珐烃堂脉善涧扶茅卿谤刀傍摆葱唉筐痘培连甲沼蜕绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用