文档介绍：工程技术人员考核办法
一、目的
为加强工程质量、安全、进度、成本管理,充分激发工程师的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,特制定本办法。
二、适用范围
工程管理部编制内的工程技术人员。
三、考核实施主体
工程总监及其他相关人员。
四、考核实施频率
(略)
五、考核项目及评分标准
(一)工作业绩考核
,考核期内出错率控制在____%以内,每高出目标值1%,减____分。
,考核期内工程验收合格率达____%,每低于目标值1%,减____分。
3.(施工记录)缺失率,考核期内相关记录缺失率为____%,每高出目标值1%,减____分。
,考核期内技术问题解决率达到____%以上,每低于目标值1%,减____分。
,考核期内计划完成率达到____%,每低于目标值1%,减____分。
,考核期内材料设备质量合格率达到____%,每低于目标值1%,减____分。
,考核期内工程图纸在规定的时间内审核完毕,每迟于规定时间1天,减____分。
,考核期内隐蔽工程优良率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

(1)临时设施的搭建及施工现场的管理必须符合有关规定要求,应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。
(2)施工现场设置的“五板一图”,应位置明显、规格适当、内容齐全,各种警示标志齐全、整洁、醒目。
(3)工程使用的建筑材料、周转材料等,要严格按照施工现场平面布置图堆放、码垛,挂标识牌,注明名称、品种、规格,并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料、机械设备及时清运出场。
上述考核依据《安全文明施工检查评比表》进行评定,并将检查结果报至相关单位。对存在问题的单位进行相应处罚,对安全文明先进单位进行表彰和奖励。