文档介绍：XXXXX医院总院消防工程进度策划编制:审核:审批:编制单位(章):编制时间:年月日工程进度策划审批表方案编制人员姓名学历专业职务/职称公司部门审核意见审核人学历专业职务/职称审核意见项目管理部公司技术负责人审核意见:签章:年月日目录一、项目概况...........................................................1二、编制依据...........................................................1三、施工前准备.........................................................1四、合同工期...........................................................2五、施工进度计划安排及关键节点工期要求.................................2六、施工难点分析......................................................3七、施工进度保证措施...................................................3八、施工资源配置.......................................................61、主要材料进场计划表.................................................62、主要劳动力进场计划表...............................................63、施工机具进场计划表.................................................6XXX医院总院项目消防工程进度策划一、项目概况本公司承接XXXXXX医院总院搬迁消防系统工程,位于XXXXXXXXXXXXXXXX。本工程由住院综合楼、门诊医技综合楼、高压氧舱、特殊医技楼等建筑组成。㎡,㎡、地上16层;㎡,地下1层。施工范围为:(1)火灾自动报警系统;(2)消防电源监控系统;(3)漏电火灾报警系统;(4)防火门监控系统;(5)七***丙烷自动灭火系统;(6)消防水炮系统;(7)喷淋系统;(8)消火栓系统。二、编制依据本工程进度策划编制依据是:施工合同总包施工进度计划施工图纸、图纸会审记录、,2017年11月1日图纸会审;;2017年11月30日前已完成岗位职责牌的布置;;。合同工期工期总日历天数:912天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。施工进度计划安排及关键节点工期要求施工进度计划如下图所示:以上进度计划是消防施工总进度计划。:根据总包单位提供的施工进度计划,可以判断出现场安装的两个关键节点如下:(1)2018年3月31日,地下室结构封顶;(2)2018年10月31日,主楼结构封顶。以上两个关键节点必须控制,如在施工过程中出现进度偏差,项目部应及时调整施工进度计划,采取措施提高施工效率、加快施工进度。六、施工难点分析通过对施工图纸的熟悉,及会同施工总包单位的深入沟通与交流,我们认为本项目的施工难点主要有以下几点:⑴、本工程施工范围面积大,安全是重点。⑵、本工程按业主要求确保省优,争创“中国建筑工程鲁班奖”,故质量要求为重点、难点。⑶、工期进度控制是重点、难点。⑷、本工程各交叉施工面较多,各专业队伍之间施工的配合,协调也是本工程的重点、难点。⑸、成品保护是本工程的重点、难点。⑹、消防系统水试压也是本工程的重点。,对工程进度、质量、安全、人、财、物,从组织协调上保证总进度的实现,同建设单位、设计单位、监理单位、紧密配合,集中统一领导施工队伍,负责施工计划的顺利实施。消防安装进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。制定科学合理的施工进度计划,我们将按照总进度计划,制定每周的进度计划,确定每周、每天的工作内容,每天需要完成的工作量及用料计划。安装期间一般以一周为单位进行统计和对比,调整下一周的工作计划和工程