文档介绍：公路工程工作总结一年来,我们在市交委、市指挥部领导下,在社会各界关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了大战一百天、双月竞赛、大战四季度劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超良好氛围,有效地激发了广大参建人员积极性与创造性,保证了各项任务完成,为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实基础。现就一年来工作报告如下: 一、XX年工作完成情况货币工程量完成情况完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。工程形象进度完成情况路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌与场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。二、主要做法统一思想,坚定信心 1、##公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导与有关部门高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利保障,实现了工程建设有序推进,有力增强了我们建设好项目信心与决心。 2、为推动各项工作跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通与反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。精心组织、科学调度 1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年与总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季工作计划,再按施工计划确定投入人员与设备,高监办每周检查一次计划执行,驻地监理每天检查一次计划落实,对没有完成任务采取措施补救,确保每一天任务计划落实。 2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工断面抓紧开工,已开工抓紧完工,保证不留施工空白点。 3、不断按照工程建设实际与季度工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制正常施工。 4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工同时,抓紧做好二期路面施工单位招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程招标准备工作。 5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了大战一百天劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了双月竞赛活动,从10月1日开始了大战四季度活动。通过开展抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全为主题大战一百天劳动竞赛,全线完成产值#亿元,极大地调动了参建人员积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役目标。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗通过开展学刚毅精神,规范管理创精品工程;比诚信履约,文明施工保工作目标为主题双月竞赛活动,确保了阶段目标基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节,加大人员与机械投入,掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒24小时作业,人停机不停,生产人员抢晴天战雨天,加班加点连续作业。。抓重点,攻难点 1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段,以点带面促进了项目快