文档介绍：关于7S培训讲座2020/4/81一、何为“7S”?二、“7S”有何而来?三、“7S”症状四、“7S”作用五、7S管理内容技巧六、“7S”与企业之间的关系2020/4/82一、何为7S?整理整顿清洁清扫素养安全节约2020/4/83二、7S由何而来?5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,日本近50年来在工业上的成就,5S是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养、是日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“安全、节约、习惯”等内容,分别称为6S或7S、8S活动。2020/4/84三、7S“症状”a)急需要的东西找不到,心里特别烦燥;b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了;h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大空间;i)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;j)生产道路被堵塞,行人、搬运无法通过,安全也受到影响如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行6S管理。2020/4/85四、7S作用1、提升公司形象◆容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心。◆能吸引更多的优秀人员加入公司2、营造团队精神,创造良好的企业文化,加强员工的归属感◆共同的目标拉近员工的距离,建立团队感情;◆容易带动员工改善上进的思想◆看到良好的效果,员工对自己的工作有一定的成就感 ◆员工养成良好的习惯,变成有教养的员工,容易塑造良好的企业文化误区把7S当成大扫除“7S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。2020/4/863、减少浪费◆经常习惯性的整理、整顿,不需要专职整理人员,减少人力;◆对物品进行规划分区,分类摆放,减少场所浪费;◆物品分区分类摆放,标识清楚,节省寻找时间;◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本4、保障品质◆工作养成认真的习惯,做任何事情都一丝不苟,不马虎,品质自然有保障2020/4/875、改善情绪◆清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情,员工工作起来更认真;◆上司、同事、下级谈吐有礼,举止文明,给你一种被尊重的感觉,容易融合在这种大家庭的氛围中。6、提高效率◆工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然得心应手◆物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效率自然提高了7、营造良好的工作环境2020/4/882020/4/89不良现象造成的浪费2020/4/810