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HR职业规划培训课件.ppt

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HR职业规划培训课件.ppt

上传人:业精于勤 2020/4/7 文件大小:622 KB

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文档介绍

文档介绍:职业生涯职业生涯(career)犹如一个人生命的台阶,人们需要在不同的时候站在不同的高度和位置,去审视自己,进行选择;精心的职业生涯规划就是为了实现适宜的选择你理解的职业生涯是什么广义的“职业生涯”(Career):人的一生;整个从事职业生活的时期。狭义的“职业生涯”(Career):职业,即一个人一生经历的所有的工作活动。职业生涯规划(CareerPlanning):一个人制定职业目标,确定实现目标的手段的不断发展的过程。职业生涯发展(CareerDevelopment):组织为确保在需要时可以得到具备合格资格和经历的人员而采取的正式措施。职业生涯分期阶段年龄划分备注职业准备期从14-15岁开始,延续到18-22岁,有的人读研究生、考博士,要延续到25-30岁生涯的起点,决定着选择方向与稳定性学习的时期,多数人是盲目的,甚至是由别人代替职业选择期17-18岁到30岁以前,一些人的职业选择还可能延续到40岁最为关键做出职业选择,走上工作岗位的时期职业适应期一般在就业后一二年就可完成职业稳定期一般从25—30岁开始,延续到45-50岁职业生涯的主体延续时间最长职业衰退期从45—50岁开始,延续到55或60岁与职业结束期相连接由于年老或其他原因结束职业生活历程的短暂的过渡时期为什么要做职业生涯规划?选错职业的人群中有80%是失败者职业生涯方面的成功就是人生的成功从人生的角度看,当一个人年老垂暮的时候,令他或她欣慰的主要就是他或她几十年职业活动的成果、成功、成就从历史的角度看,一个人之所以流芳百世,往往是由于他或她在职业生涯方面的成功职业生涯规划=知己+知彼+抉择自我认知与定位职业认知作出职业决策知已知彼·性格·组织环境·兴趣·组织发展战略·特长·人力资源需求·智能·晋升发展机会·情商·政治环境·气质·社会环境·价值观·经济环境抉择·职业抉择·路线抉择·目标抉择·行动措施经营人才经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力资源产品服务的提供企业人力资源开发与管理系统企业经营价值链HR并非成本,也能创造价值HRM在企业管理中的位置主要活动及成本支持活动及成本购入供应及入厂后勤生产分销及出厂后勤销售及市场营销服务利润空间产品研究与开发,技术与系统开发人力资源管理一般管理(财务、会计、法律、MIS等等)资料来源:迈克尔•.《竞争优势》HR,前途无量的职业