文档介绍：。硕士学位论文备肥工学火警自‰:——哼蜃岜三塑篁堡工程领域导师姓名论文题目:对华为基于集成产品开发的产品研发管理研究学位类别:学科专业:作者姓名完成时间单位代谒:—』监盟专业硕士王军杨善林教授年
对华为基于集成产品开发的产品研发管理研究摘要新产品开发能力是华为公司竞争力的重要体现,同时,华为的产品开发也面临着各种挑战和问题。在华为外部:信息爆炸、客户需求多变、上市周期变短、竞争激烈、客户要求苛刻等。在华为内部,也存在如下问题:没有明确的难、项目管理能力差、缺乏必要的支撑工具、缺乏简洁清晰的结构化流程等问题,严重影响新产品开发,无法保证新产品上市获得商业成功。如何解决华为新产品开发面临的挑战和问题,保证新产品开发成功上市并获得商业成功集成产品开发虺艻且惶撞房7的模式、理念与方法,它的核心思想可以简单概括为:以客户为导向,通过市场驱动来开发产品,把产品开发当成一种投资来管理。本文根据砟睿照目蚣芎凸丶K兀钊氲匮芯亢头治隽嘶N9净贗的产品研发管理。通过研究和分析,阐述了华为如何运用砟睢⒖蚣芎凸丶K乩垂建高效的产品研发管理的系统方案,展示了一个业界优秀企业的产品研发管理的系统解决方案,希望对其它企业有所借鉴和帮助。关键词:集成产品开发,需求管理,市场管理业务策略,产品开发决策效率低下、对客户需求管理不善、跨部门团队运作困
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致谢在论文写作过程中,随时得到导师杨善林教授从整体框架上的指导,保证论文的写作有针对性,解决问题聚焦,论文本身也更加严密和完整。在此,对导师杨善林教授的指导,给予最真挚的感谢。与此同时,赵慧芳教授来深圳期间,对我的论文写作也给予了指导,提出很多建设性意见,避免了论文中的一些问题。在论文写作的过程中,刘银国教授也曾经对论文进行了审核和修改,在此,对几位老师的帮助,表示衷心的感谢作者:王军年
第一章绪论选题背景及研究意义世纪,企业间的竞争优势,很大部分取决与能否快速的开发出客户喜爱的产品。这个道理很简单,但在实际的新产品开发过程中却面临着各种挑战和问题:客户需求多变,上市周期缩短、竞争激烈,用户的要求越来越苛刻,做正确的业务决策很难,研发预算超支,开发效率低下,研发废弃项目增多等等。如何解决新产品开发面临的挑战和问题,保证新产品开发成功上市并获得商业成功,是华为公司面临的重要课题,也是中国企业面临的一个重要课题。通过研究和学习业界优秀的研发管理理念和方法,掌握正确的开发理念和方法,提升企业的研发管理能力。有效解决新产品开发面临的挑战和问题,使产品研发周期显著缩短、研发费用占总收入的比率降低,人均产出提高、产品质量提高、花费在中途废止项目上的费用明显减少、保证新产品开发成功上市并获得商业成功。另外,中国企业要改变目前新产品开发能力弱的现状,有必要研究、学习和借鉴世界级企业的新产品开发理念和方法。研究内容及方法华为新产品开发也面临着各种挑战和问题。在华为外部:信息爆炸和客户需求多,产品上市周期变的越来越短,同国际企业巨头一起共舞,竞争激烈,用户的要求越来越苛刻。在华为内部,曾经也存在