文档介绍：婚庆会馆策划书摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业,从诞生到发展经历了几千年的变化,而现代意义上的婚庆业进入中国还不到15年,国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间,但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要,赋予了婚庆行业新的生命力。目前,国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌,形象变化可以吸引人们的眼光,但大多数店没有实质性的改变,提供的也只是普通的庆典服务,没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变,陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。某婚庆会馆在不断吸收国外先进婚礼文化的同时,结合我国国情出发,制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务,需求初期在浙江北部发展城市某。基于婚庆道具租赁市场的发达,公司初期共需资本6万元,用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多,但盈利性较好的发展项目。某婚庆会馆策划书目录1、公司简介.................................................................42、项目背景.................................................................53、市场分析.................................................................64、市场细分.................................................................85、竞争分析.................................................................96、企业战略.................................................................10(1)总体战略........................................................................10(2)企业使命........................................................................10(3)企业宗旨........................................................................10(4)发展战略........................................................................107、市场营销.................................................................11(1)目标市场........................................................................11(2)服务................................................................................11(3)营销战略........................................................................118、企业制度.................................................................129、管理体系...............................................................23(1)公司性质........................................................................23(2)公司组织........................................................................23(3)公司任务与职务表........................................................24(4)部门职责.......................................................................25(5)人事安排..................................................................