文档介绍：上海石油化工股份有限公司炼油化工部质量手册版本修改:年月日发布2003/2/:年月日2003标题《质量手册》的管理为了保持质量手册的正确性、完整性、时效性和统一性,对本手册作出如下规定:1《质量手册》在炼化部经理领导下由贯标工作小组组织编写,由经理批准、,发布。2《质量手册》是炼油化工部质量工作的法规文件,一经经理批准生效后,由质量管理监测中心进行分发和实施控制。3在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质量管理监测中心(简称质监中心),质监中心应定期组织由管理者代表主持的对手册的适用性、有效性的评审,必要时应对手册予以更改,更改按《文件控制程序》的有关规定执行,经经理批准后发布实施。《质量手册》的发放,在炼化部内使用应严格按《文件控制程序》的有关规定4执行。在炼化部以外的放发,属企业介绍可按非受控文件形式登记在案,不作跟踪控制。《质量手册》的每页必须有批准日期、版次(修改状态)的标识,受控本用活5页装订,以备修改时进行换页和标识,保证受控版本持有者所持的手册现行有效。本手册受控本持有者要妥善保管,在工作调动时要办理移交手续。6手册修订或换版时,质量管理体系程序文件也应作相应的更改,以保证质7量管理体系文件的统一协调。中石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部质量手册第版第次修改102第页共页0201章节01批准年月日00002003:量管理体系质标题量管理体系质1量质标准要求建立了炼化部按照ISO9001:-2000标、量目和质制定质量方针管理体系,形成文件,加以实施和保持,并通过果核结和审对第二方审核、第三方审进行管理评审、数据分析。以及通过内进。续改实施,使质量管理体系得到了持的利用及纠正和预防措施的量管化部按如下要求对质进质量管理体系,炼改为实施、。理体系程包括了与管理些过识别,这化部对质量管理体系所需的过程进行)炼a过程。量有关的实现品和测活动、资源提供、产训培过程,如管理评审过程、人员识别了每一具体质量活动的)炼化部既b顺的程之间些量分析过程等,也明确了这过过程、设计开发过程、产品的测或一门涉及多个部序、接口关系及相互作用,并确定过程控制的方法。对进行描述。通过对的形式中以流程图些重要的过程本手册将在以后的章节行程对过进纠正和预防措施已识别过程的策划、实施、检查和采取相应的管理。质量手册、程序文件、编制了程的有效运作和控制,炼化部确保)为这些过c导书等。指标准和作业产技术文件,包括品的质量有关的管理制度以及各类中石化上海石油化工股份有限公司量手册质炼油化工部次修改第第版102页页第共0202节章01日批准年月:20030000量管理体系质标题了各种,并使程的运作和些支持)为这过监视过化部配,进程得到改炼备d必要的资源和确保获得相关的信息,如配置了生产乙烯、丙烯、对二甲苯、汽油、柴油、喷气燃料产品的各类技术先进的生产装置,、各类辅助设施、3#检测设备、符合工艺要求的工艺控制软件及配备了各类合格的管理人员、操作人员等。)炼化部对质量管理体系的过程进行测量,监视和分析并实施必要的措e施,以实现所策划的结果,并进行持续改进。针对外包的影响产品符合性的过程,诸如大型项目的设计开发、、检测设备的校准等,炼化部采取了适当的措施进行管理,确保了对其的控制。监视、测量、分析和改进2炼化部为证实产品的符合性,确保质量管理体系的符合性,策划并实施了所需的监视、测量、分析和改进过程,这些过程包括顾客满意度的测定、内部审核、过程和产品的监视和测量、数据分析、不合格品控制及纠正和预防措施等。同时,通过质量方针的制定、质量目标的确立、审核结果和数据分析结果的利用、纠正和预防措施的实施以及进行管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。炼化部是流程型的大型石油化工企业,GB/T19001-2000idt3标准的所有要求适应于企业及产品的特点,因此,炼化部不ISO9001:2000考虑对标准内容进行删减。中石化上海石油化工股份有限公司量手册质炼油化工部次修改版第第102页共页第1201节章02日月批准年0000:2003职责管理标题诺管理承1,,及遵守产品质量有关的法律、法规要求的重要性。炼化部经理应制定质量方针和质量目标对质量管理体系进行策划和实,、充分性、有效性进行评审,以确保达到满足规定的总目,标。炼化部经理应建立和改进质量管理体系有关必要的资源,、权限及其相互关系