1 / 17
文档名称:

体育产业十三五规划蕴含八大行业机遇体育创投黄金时代来了.doc

格式:doc   大小:28KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

体育产业十三五规划蕴含八大行业机遇体育创投黄金时代来了.doc

上传人:0640105 2020/4/9 文件大小:28 KB

下载得到文件列表

体育产业十三五规划蕴含八大行业机遇体育创投黄金时代来了.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:体育产业十三五规划蕴含八大行业机遇 体育创投黄金时代来了▼▼▼JJONYSAID纪胖说近日,国家体育总局正式印发《体育产业发展“十三五”规划》。《规划》明确要求以项目带动行业发展,并首次明确了竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业、体育培训业、体育传媒业、体育用品业和体育彩票八大重点行业。而这八大行业蕴藏的历史机遇,将开启体育创投的黄金时代。“互联网+体育”独家解读:体育产业十三五所描绘“八大领域”的战略发展机会,以飨读者!▼▼▼从短期来看,今年接下来要关注的体育产业大事件包括奥运会、国足十二强赛、新一轮CBA权益竞拍、篮协改革等。从长期来看,根据中银国际证券的调查研究,中国体育产业结构失衡,以体育用品制造为主,主体产业——体育服务业发展滞后。从增加值贡献来看,%,体育赛事组织(包括职业体育、非职业体育、体育中介)%,休闲健身(包括运动健身、体育培训)%,%,%。而随着46号文件、体育发展十三五规划、全民健身文件以及刚刚发布的国家发布《体育产业“十三五”规划》(以下简)的发布,体育产业中的八大行业被明确指出重称《规划》点发展,其中的商业前景可谓生机无限,代表着中国体育产业未来发展的主要趋势。一、竞赛表演业《规划》指出:加强体育赛事评估,优化体育赛事结构,建立多层次、多样化的体育赛事体系。鼓励机关团体、企事业单位、学校等单位广泛举办各类体育比赛。探索完善赛事市场开发和运作模式,实施品牌战略,打造一批国际性、区域性品牌赛事。积极推进职业体育发展,鼓励有条件的运动项目走职业发展道路,努力培育和打造一批具有国际影响力的职业体育明星。加强足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等职业联赛建设,全面提高职业联赛水平。解读:对于老百姓而言,体育产业更多的是最看得见、摸得着的职业体育联赛,也就是传统意义上的竞赛表演业。但长期以来,中国竞赛表演业的链条呈现割断状态,赛事主办权控制在政府手中,转播权则控制在部分媒体手中。其根本原因是中国体育产业资源的市场化程度低,赛事体系不完善,导致体育赛事资源和明星资源相对集中在体育主管部门手中,前不久的宁泽涛事件就能反映一二。另外目前严重入不敷出的中国足球俱乐部与国外收支平衡甚至盈利上亿英镑的俱乐部相比,更加表明了我国体育竞赛表演业仍处于起步阶段。《规划》出台后,代表着国家开始自上而下的调控体育资源配置问题,大力推进体育赛事开发的“供给侧改革”。无论是各种体系的赛事组织还是职业体育明星,只要坚持培育市场,在增加投入的同时遵循联赛发展规律、尊重市场规则,赢得球迷和赞助商,实现联赛盈利的拐点不再遥远。二、健身休闲业《规划》指出:制定健身休闲重点运动项目目录,以户外运动为重点,研制配套系列规划,引导具有消费引领性的健身休闲项目健康发展。通过政府购买服务等方式,鼓励社会各种资本进入健身休闲业。贯彻落实《意见》关于新建居住区和社区配套建设体育健身设施的有关规定。支持体育健身企业开展社区健身设施的品牌经营和连锁经营。解读:早在5月18日,国家体育总局就召开了一场健身休闲产业座谈调研,不仅是贯彻46号文件、体育发展“十三五”规划“的指导意见,更是为全民健身计划以及体育产业“十三五”规划的提出做实践探索。如今,政府以“购买服务”、“建设体育健身设施”等为手段,针对产需对接不畅、有效供给不足等问题,积极促进政府支持引导、部门合作联动、社会积极响应、资本踊跃参与的局面形成。未来,浩沙健身、凯撒旅游、光猪圈等健身休闲企业可以进一步进行品牌经营和连锁经营。三、场馆服务业《规划》指出:积极推动体育场馆做好体育专业技术服务,开展场地开放、健身服务、体育培训、竞赛表演、运动指导、健康管理等体育经营服务。充分盘活体育场馆资源,采用多种方式促进无形资产开发,。支持大型体育场馆发展体育商贸、体育会展、康体休闲、文化演艺、体育旅游等多元业态,打造体育服务综合体。推进体育场馆通过连锁等模式扩大品牌输出、管理输出和资本输出,提升规模化、专业化、市场化运营水平。解读:其实“连锁”这个概念是这次规划所提出的亮点之一,因为其代表着规范化、标准化和可复制化的商业特点,未来关于场馆资源的开发和输出可以考虑这一理念。另外,体育服务业作为其中之一的第三产业是任何时候都不会落伍的选择,场馆服务作为赛事和观众的承载,无论是国有背景企业还是民营企业,未来可以考虑运营模式的转变,打造立体化的体系结构,引进智能信息化,以多元业态打造服务综合体。2015年中国体育场馆运营市场规模约为130亿左右,***产业研究中心预测,2020年体育场馆运营占体育服务业的比重预计会小幅上涨至12%左右,体育场馆运营市场规模则有望达到1440亿元,5年内复合增速能达到6