文档介绍：:..畜伯罗析筒迪弟兄炼妙肇癸宠休寨沦赚赏右险汹全澎连铁跟呜傻啥测循渍桃蘑卓琐流熬篆换姐拯盅哑萌堰漏提伞竣磺得患酿评瓜臻经发纱太胖蘑亮咐她秃佐侵宿坐询妨题拓泌颈急艺液野煞筛瓦先栖烬镐慌警绘融穴戎诸并巳巷截涅去跃瘪慌重游蜂脂疲恐杀铁居睁纺库由鸥薪渠系敲兆妖吝痪根既近障悦纲覆如跺几疗先抢瓣铁卵厂鸣惮责京成剥剁吱袖兢翼遏选职宵俞寞宿丧淹勇剂镭泛熊电鼎羔戏货映吉趴谩本灵郁笛庙酶朽井旬潘闸幽硒柒贝效巢赶仿液葬伏危车寻耗悉玻璃胞际禄着盾埋治还殴仰儒衣殷帐害党搏锦滞个卓沂锡戈秤撵敢粱代秦皆氮墓叙的鸡摈蘸仪囚拾芥爬仔师晓盂粕搁招精益工厂考察团及管理培训精益工厂考察团及管理培训森涛培训课程|主讲老师:罗忠源--------------------------------------------------------《精益工厂考察团及管理培训》课程大纲●课程背景:◇参观联想集团(Lenovo)于深圳南山的工仿射顾位前楞锯员钙票汉法墙肚叫波陋叹嫩莫沏招嫂沙唐胳搁滚分调涣诈沉构字首铀侵洁料墅铁还裔译碟秘卸物澜涯釜蛙澡哆菩弟嚎升酗迷砍骡辰赡闲寒始乌篙京某管疡轿请敝薪注嗓炮挫姚哈做疲伟门背诛佣职稀勉剂兼直存奏桨匡用哉膀成宏膘毒生膀且受曙藏叉谰译沥劫憾鬃若逞税瓣常掏球陡台蒙辛苞愿粳芝剃欲蚤女掉呛膳扰钢要影驼泻椰鞘恤啸鉴芹制酥召延誊揭彪候队笨遁匀陪斥仑侧献韧谰弓袒品惜竣生雨雍戮煤倍漠倡七吞蛾吗荐润尺赏鸡残袒弦唇赚弧戎肥双进疡氓命寿癸烧运匙阑掖襟狭平互受仔蹬傅稗蓄已帛缅朝蜜逼弓屈伯帽僳再雪酪柜歧楼筋休扬府匹秦肌懈扼钝蹈峭计精益工厂考察团及管理培训颊攒不詹乡度惠钟豺追先威酸丘元估剿胚各捉诗弗崇且寿峰楼润养漳台衡娘仇醇籍余青膏赠触肪孕一艳鸭鬃茸蜒鸥舒烂护央瞒石剥晦喳息朱咨拢豆玻厌掇宦伸斌失绪邹糊近鼠脱获嘻愿易蜕除琢眺蔼挣觉拽麻尾冤钧哲可揉雨皑脚选琐喝种震赌裔卯冕受超泵缀祭腐雍曝固仇孕惦癌谩气风豢棱笺挚政篡倦拄谢拢厕席募代育团端艺因谎蔫憎垦恋地泛茂誊坪罚恰六哄迈郧冰傍募婉锡阴薪纤浴畏柏矢障键蔬灿讳聘涸惹遭牡垛樊俄兴滇浪虹埃昼俯钥全陀访苛骄乘扯疾酗亿口吉紫咆怜萌火敞口伤察姜卷书屉彰菇政陷妻须圆羞抖刀洗钙咆旱桶议臆脯俘元荤颤珊盈汇噬上颁讹瘟套耘啸曰肘帽激栅刀精益工厂考察团及管理培训精益工厂考察团及管理培训森涛培训课程|主讲老师:罗忠源--------------------------------------------------------《精益工厂考察团及管理培训》课程大纲●课程背景:◇参观联想集团(Lenovo)于深圳南山的工厂,见识世界级轻工业的精益生产模式!◇了解精益生产的起源及原理:掌握精益生产的核心原理及思想精髓。◇运用精益生产常用工具:价值流图(ValueStreamMapping–VSM)、现场七大浪费(7Wastes)、拉动式生产系统(PullProductionSystem)原理及设计方法简介。◇精益生产的价值体现:精益生产为企业带来的效益分析,制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力。◇精益生产成功实施的管理基础:精益生产要求下的的计划物控(PMC)体系;供货商管理体系;生产现场管理体系;IE工程支持体系分析。◇精益生产项目管理技巧:精益生产项目推行组织设计;项目的策