文档介绍：一、选择题。()、地点、负责人、时间、、概率、影响、风险影响程度、概率2.()是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 ,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是(),,,,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。4.“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本() “临时”的意思是:() ,项目成员没有安全感() ().()就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求 ()            ,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构() () ,下面哪个是不正确的?() ,通过用户试用提出优缺点,最好选择()生存期模型, () () ,任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动,但是任务A的最早开始时间延误了30天,那么这对项目意味着什么?()(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了() ,对项目有什么不同影响()A它使项目更易于管理 B它增加了项目风险C它需要更多的人员 () .()描述了用户通过使用本软件产品必须要完成的任务,一般是用户协助提供。,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于7天到19天的概率是()A50% % % %,你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有1200单元,你采用什么估算方法?()A自下而上估算法 B类比估算法 C专家估算法 ,你将采用下列那种方法() (),()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。 ()。A、设计B、实现 C、支持D、()。A、确切定义问题的必要性 B、用数据流图分析问题C、