文档介绍：公司管理制度二 00 五年一月一日修订 2 目录第一章管理总则…………………………………………………………… 2 第二章员工守则…………………………………………………………… 4 第三章财务管理制度……………………………………………………… 5 第四章人事管理制度……………………………………………………… 12 第五章行政管理制度……………………………………………………… 16 第六章合同管理制度……………………………………………………… 18 第七章考勤制度…………………………………………………………… 20 第八章保密制度…………………………………………………………… 22 第九章安全保卫制度……………………………………………………… 23 第十章晋升制度…………………………………………………………… 25 第十一章奖惩制度…………………………………………………………… 26 3 第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学****科学技术文化知识,公司为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 4 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 5 第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条维护公司声誉,保护公司利益。第二十条服从领导,关心下属,团结互助。第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条努力学****提高水平,精通业务。第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。 6 第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算, 在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。第二节财务机构与会计人员第二十八条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第二十九条公司设立财务部,并根据业务需要配备必要的财务会计人员。第三十条财务部负责人领导财务部的工作,在总经理的领导下主持公司的财务工作。会计负责人主要职责如下: ,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作; ,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告; ,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作; ,杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度; ,主持公司的财产管理工作; 、重大投资、重要经济合同的可行性研究。 7 第三十一条财务部必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第三十二条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐