二级建造师精讲资料(样板).doc

文档介绍：二级建造师《建设工程施工管理》讲例第一章施工管理预测2012分值:24分(单16;多4)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①5、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确定。、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。,、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是()。、监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。、能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。、线性组织结构模式的特点之一是()。、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。、项目管理的核心任务是项目的()。、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是()。、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任