文档介绍：1 执行总结项目简述而目前的情况是绿色蔬果缺乏、有机蔬菜直销困难、菜农找不到市场、用户找不到产地、蔬果销售中间环节多, 价格高、不新鲜, 但是如果我们进行平台直销的话就能解决了大部分上面所例举的问题。我们的平台致力于与酒店,超市,学校等进行一对一的有机蔬菜直送。如今越来越多的食品安全问题使许多消费者人心惶惶, 日益严峻的食品安全问题却给我们很多机会。我们出售健康有机无公害的食品, 与市场复杂的货源相比, 我们更容易控制货源从而很大程度上提高产品的品质,同时进一步对消费者负责,打消消费者的疑虑。企业文化树立良好的企业形象,需要企业文化的支撑。现代企业,从领导水平到员工素质, 从产品质量到管理设施,从环境建设到产品开发,无不渗透文化的因素,无不体现企业形象。企业的良好形象本身就是一笔无形的财富和资产,以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持,符合现代公共关系和市场营销理论。我们的 :优质、便捷,我们只做真正的净菜! :创行业一流,做全国第一 3企业精神:诚信经营,团结拼搏。 4 企业核心价值理念:让顾客满意,股东放心,社会信任。优劣势分析第一个优势也是最大的优势,因为联合的是有机农场,所以在食品安全问题上他们有绝对的信心,而且生态果蔬也是消费者最喜欢也最愿意购买的。第二个优势则是他们在供应链上的优势,由于是有机农场的自产我们平台销售,所以他们完全不用担心产品的供应会突然出现问题。第三个优势则是在近距离上的优势。由于都是刚采摘的新鲜有机蔬菜,近距离配送的话对于农场来说能够保证蔬菜的新鲜度。既然近距离是优势,那么远距离配送自然就成为了平台模式的劣势。因为对于直销平台来说,由于农场的距离比较偏远,快递上门取货送货都是一个比较麻烦和耗费时间的过程。再者, 我们平台在产品的广度上自然也就无法满足具有多样化需求的用户。此外,我们平台也需要承担一定的风险。有机蔬菜有可能会因为季节、雨水、技术等原因会导致收成不好,这就会在一定程度上影响自己的供货量。团队概述 1 蔬菜采购部门该部门的职责是对蔬菜采购加工以合理、科学的方法进行,是企业经营的第一步,是决定菜品质量好坏的重要环节。该部门的职员要对各种蔬菜的性质掌握熟练,合理采购,有效加工,减少耗损。 2 物流配送仓储部门与蔬菜采购部门相衔接,负责菜品的配送和仓储。在顾客下单后,蔬菜采购部门把菜品打包好后,由该部门科学、安全的将菜品送到站点。对于多余的菜品, 由该部门进行合理保存,防止坏掉,减少耗损。 3 网店运营部门该部门的人员技术要求较高,需熟练掌握电子商务的运营,结合先下,负责网店推广的工作。并需掌握软文技术,为网店推广设计软文。跟踪网店平台的运营规则,市场环境和竞争对手,及时调整网店运营。 4 财务管理部门根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有规定,结合公司实际贯彻执行国家有关财经政策规定,加强财务管理,规范财务工作。负责按照相关法律、法规的规定建立健全公司内部财务管理控制制度,完善会计核算体系,组织实施全公司的会计核算;保证资金正常运行,维护资金安全, 降低财务风险。主管公司资产管理工作,编制公司固定资产发展计划、大修计划,拟定添置、改良、处置的优选方案,检查公司的财产保管及使用,并定期盘查。负责公司内会计科目、账簿的设置和管理,保证会计档案资料、票据的安全完整。负责现金、票据管理办法的制定,做到手续完备,资金安全。 项目背景在科技发达的如今,现代农业广泛应用化肥、农药、生长激素、转基因技术等,带来了诸如水土流失、食品污染、品质下降、生物多样性减少、能源危机、生态失衡等一系列问题,有机农业正是在这样的背景下启蒙和发展的,它是在吸收传统农业精华的基础上,运用生物学、生态学和农业科学原理和技术发展起来的农业可持续发展类型。因此,有机蔬菜的到来,让吃够那些三无蔬菜的人们看到了希望。在人们越来越关心食品安全的时代,有机食品必将有着广阔的市场。据调查, 73% 的中国人经常购买有机蔬菜,他们认为有机蔬菜更健康,而且营养成分高。消费者对高质量的有机食品的需求稳步上涨,特别是市场份额较高的有机蔬菜和水果。因此, 最大的顾客就是各大酒店。在节奏越来越快的现代化生活,人们都恨不得有更多的时间来做自己想做的事,因此,很多人会选择在酒店和饭店吃饭而不是花费时间自己动手做。过年、同学聚会、公司聚餐,大家都会选择酒店。而作为酒店,想要抓住顾客的人就先要抓住顾客的胃,没有好吃的、新鲜的有机蔬菜就不会有回头客。那么有机蔬菜从哪来呢? 0 世纪 90 年代以来,日益成熟的现代信息技术逐步渗透到我们生活中的每一个领域---- 我们的家庭、我们的公司、我们的银行、我们的学校、以及我们的医院。至此,以计算机网络技术为基础的电子商务也从单纯的网上发布信息、传递信息到在网上建立商务信息中心,从借助于传统贸