文档介绍：QC (质量管理)小组活动管理办法第一章总则第一条为了提高公司的质量管理水平, 充分发挥广大职工在日常工作中对质量管理的积极性和创造性,推动企业以质量求生存的经营管理工作不断深化和发展,特制定《工程有限公司 QC(质量管理)小组活动管理办法》。第二条本办法适用于我公司 QC 小组活动开展、活动指导、现场评审、成果发表、推荐评选、表彰奖励等各项活动。第三条公司工程部是 QC小组活动归口管理部门, 负责 QC小组活动的推进、评审、推荐工作。各单位质量管理部门负责本单位的 QC小组活动的指导、审查课题、组织现场评审等日常管理工作。第二章组织和管理第四条 QC 小组应围绕公司的经营战略、方针、目标和现场存在的各种问题, 以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动。第五条 QC 小组活动具有明确的目的性和严密的科学性。 QC 小组活动应与企业的方针、目标管理,贯彻 ISO9000 系列标准,技术革新和合理化建议等活动相结合。第六条各单位需从实际出发, 以工作中薄弱环节和亟待解决的问题进行为出发点,遵循“自愿参加,上下结合、实事求是、灵活多样”的原则,组建 QC小组。为了便于自主开展活动,小组人数一般以 5~10人为宜。第七条为了便于管理,组建的 QC 小组应该做好注册登记工作,QC小组的注册登记工作由公司工程部统一编号备案,各单位质量管理部门负责登记表的保管。 QC 小组注册登记不是终身制,每年都要进行重新登记和检查验收,没有进行重新登记的小组,以前的注册登记自行失效。第八条 QC小组组建并确立课题后,应填写《工程有限公司 QC小组申请注册登记表》和《建筑工程有限公司 QC小组课题申请登记表》,报各单位质量管理部门, 以便统一管理。各单位质量管理部门应及时整理、汇总,报公司工程部备案。在活动过程中,如遇人员变动、跨年度或再选新课题时,应及时上报质量管理部门或重新登记。第九条 QC小组注册登记后应及时开展活动,活动应注重实效,防止形式主义, 集体活动一般每月不少于一次,半年以上没有开展活动的小组将予以注销。第十条各单位领导要重视、支持、引导和推动 QC 小组活动, 爱护职工参加质量管理的积极性,关心 QC小组的建设,鼓励大型、重点施工项目积极开展 QC小组活动。第十一条质量管理教育工作是 QC 小组活动的基础和重要内容,为保证活动的顺利进行,要切实抓好教育培训工作,提高其成员的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识,帮助其了解、掌握 QC小组活动的程序、方法、常用的数理统计工具和其他的科学方法。第十二条 QC 小组活动要求真务实、生动活泼,不断学习、借鉴、吸取先进的管理经验和科学方法,将专业技术、管理技术与统计技术相结合,促进 QC小组活动成果的实现。第十三条 QC小组每次活动时,组员应充分发表意见,集思广益,并作好 QC小组活动记录。活动记录必须客观、真实,应有专人负责收集、整理和保管。第十四条 QC 小组活动课题完成后, 应及时整理成果报告。成果报告按照“PDCA ”活动程序进行总结,要求文字简练、条理清楚、重点突出、通俗易懂。第三章优秀 QC 小组活动成果的申报和评审第十五条 QC 小组活动取得成果后 2个月左右,各单位要组织熟悉 QC活动的有关人员组成评审组,评审组成员不少于 5人,应至少有 1名全国工程建设 QC小组活动诊断师参加,严格按照 QC小组活动成果现场评表的内容进行现场评审,以确保成果的真实性和有效性。公司每年召开一次 QC小组活动成果发表评审会,有条件或必要时可进行现场评审抽查,评定出公司的优秀 QC小组活动成果,并择优向局及地方协会推荐。第十六条 QC 小组活动成果逐级申报和推荐除了走局、总公司系统渠道外,还应积极参与各省市地方行业协会组织的 QC发布评审活动,扩大企业的知名度和竞争力。第十七条公司优秀 QC小组活动成果申报条件: ,注册登记,坚持有效开展活动; ; ,有一定的应用和推广价值; ,并以确定成果的真实性和有效性。第十八条公司优秀 QC小组活动成果申报资料: QC小组活动成果申报表; ; ( PowerPoint 格式); 。 QC小组活动成果的经济效益评价应符合实际,并提供相关证明材料。另外,还应准备一定数量的成果文字资料,供相互交流学习。第十九条 QC 小组活动成果评审采取活动材料评审与发布评审相结合,活动材料评审为主,发布评审为辅。材料评审占总分的 80% ,发表评审占总分的 20% 。评委不少于 7人,其中具有全国工程建设 QC小组活动诊断师资格的评委不少于 5人。第二十条