文档介绍：职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员
职位编号:
职位名称
招聘、培训、劳动关系管理专员
所属部门
人力资源部
直接主管
人力资源部经理
直接下属
无
编写日期
2002年6月
编写部门
人力资源部
工作目的
依据公司发展需要,参与拟订公司人力资源发展规划,并在此指引下建立、完善招聘、培训以及劳动关系管理制度,保证公司在合理合法用人、提升人员素质方面的社会竞争力。
工作职责
绩效衡量
职责一:为了保证企业对人才的需要,进行招聘的有关管理工作。
任务1: 根据公司发展战略拟订人力资源配置计划;
任务2:依据配置计划,进行年度招聘计划的制定、上报,并组织、实施招聘计划;
任务3:收集优秀企业、优秀人才的信息,有针对性地与其保持联系,建立后备人才库;
任务4: 对应聘人员的简历筛选,并组织需求部门与应聘人员面谈,对应聘人员进行品德、能力等背景调查,确保拟聘人员与岗位要求相吻合,保证按时向需求部门提供候选人员;
任务5:研究公司的人才结构,并跟踪招聘的人员,了解员工需求及满意度情况,调整和改进招聘策略,为员工调配、升迁及改善管理制度提供参考建议。
绩优关键事件
招聘成功率达到90%以上
不良关键事件
排除不可控因素,不能够在用人部门规定的时间内招聘到合适的人选
招聘成功率为70%或以下
承担责任:全部
职责二:为了保证公司职位体系符合公司发展,给人力资源其他相关工作提供及时支持,进行职位管理和评价工作
任务1:负责对说明书体系的日常维护;
任务2:参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议,并协助部门经理实施相关工作,包括工作分析、定岗定员的各项事务工作;
任务3:依据公司的政策、变革等及时制定变动方案;
任务4:在实施过程中,从技术方面指导管理者进行修正;
任务5:协调变动中发生的各种问题,并负责解决相关事宜;
任务6:修正结果的整理、微机管理,并将其结果转交薪酬福利专员;
绩优关键事件
不良关键事件
职位说明书体系没有及时更新,不能够对部门的工作提供支持,发生两起以上的部门投诉
职位评价和管理出现错误,发生两起以上的员工投诉
承担责任:全部
职责三: 为了保证员工素质提升能够配合公司业务发展的需要,根据公司及部门需求制订半年度培训计划并组织或监督实施。
任务1:组织进行培训需求调查
任务2:根据公司及部门培训需求计划制订半年度培训计划
任务3:组织实施公司统一的培训并作好培训记录和总结
任务4:监督部门组织的培训并作好培训记录和总结
任务5、适时了解员工自我培训进修状况
任务6:撰写半年度和年度培训总结
绩优关键事件
单一课程培训满意度超过85%;
不良关键事件
培训设置不合理,不能够满足公司对业务