文档介绍：1 XX 县工商局 2014 年度绩效考核办法为切实加强绩效考核工作,促进工商行政管理职能到位, 努力提升行政执法水平和执法效能,积极服务我县经济社会又好又快发展,结合市工商局和县委、县政府部署的主要任务和工作重点,特制定本办法。一、考核对象基层各分局、经检大队、机关各股室、直属事业单位。二、考评内容县局下达的各项工作目标任务完成情况。三、考核程序与方法(一)自评。由考核对象在规定期限内根据考核方案进行自评,并将自评结果以书面形式报考核机构或考核人员。(二) 考评。由县局党组抽调人员组成考评组, 采取听(汇报)、查( 资料)、看( 现场)、谈( 座谈) 等方法, 按照考核方案的规定结合日常考核结果对考核对象进行考核评分。(三)反馈。由考核组或考核人员将考核情况反馈给被考核对象,总结其经验,指出其不足,帮助其提高。四、评优评先及奖惩规定(一)年终绩效考核分别按以下标准确定考评等次: 1 、得分在 90 分以上,评定为“优秀”等次; 2 、得分在 80- 90 分(不含 90 分)的,评定为“合格”等次; 3、 80 分(不含 80 分)以下的,评定为“不合格”等次。(二)年终绩效考核等次的奖惩兑现。 2 1、考评确定为“优秀”等次的单位, 获得单位的评优评先资格; 2、考评确定为“合格”等次的单位, 取消单位的评优评先资格; 3、考评确定为“不合格”等次的单位, 取消单位的评优评先资格,同时对单位正、副职领导进行诫勉谈话。(三) 单位有下列情况之一的, 实行“一票否决”, 取消单位及个人的评优评先资格,同时视情节对单位正、副职作出处理: 1 、凡出现违法违纪行为并经有关部门查处认定的; 2、因主观因素被上级通报批评、被新闻媒体曝光或被遭到有效投诉的; 3、因食品安全、公共安全、安全生产监管不力, 造成重大责任事故的; 4 、因工作失误或工作方式、方法不当,造成集体上访的, 或出现影响社会稳定事件,并造成不良后果的; 5、因内部管理不当发生重大责任事故, 并造成不良影响的; 6 、县局党组认为应当实行“一票否决”的其他情形。(四)先进单位和先进个人的评定及奖励。县局党组根据绩效考核得分情况,评出所、队 3 个绩效考核先进单位,评出县局机关 3 个绩效考核先进股室,评出若干先进个人。获奖单位和个人由县局分别颁发奖状和荣誉证书, 并给予一定的物质奖励。(五)年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的股室,对其主要负责人诫勉谈话,连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”或在市局年终单项绩效考评 3 排名倒数第一的,均按干部管理权限对该部门的正、副职予以免职,调离岗位;年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的分局、队,对其主要负责人诫勉谈话,连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的,均按干部管理权限对该单位的正、副职予以免职。五、其他规定有下列情形之一的,属机关工作人员的,报请县局党组批准后调离机关;属所、队工作人员的,报请县局党组批准后调离本单位: (一) 对不服从工作分工或调派、不按要求完成工作任务, 经单位主要负责人以书面报告形式退回县局另行安排工作的; (二) 行政不作为、乱作为被遭有效投诉而造成不良影响的; (三)上班期间从事炒股、玩游戏、打***等与工作无关的娱乐活动,被上级检查认定的; (四)发生“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为的; (五)出现重大责任事故而被认定应承担主要责任的; (六)因主观因素被上级通报批评或被新闻媒体曝光的; (七)其他影响恶劣、不适应在本岗位工作的情形。对调离本岗位的人员待岗学****一个月,待岗学****期间只发个人基本工资,不享受津补贴等个人福利待遇;待岗学****期满后由组织重新安排工作岗位,并试用期一个月,试岗期间只发个人基本工资和津补贴,不享受其他个人福利待遇;试用期满后,试用单位同意接收的,报县局党组审定后可以正式上岗。不服从安排或试用单位不同意接收的,继续待岗学****期间按最低生活保障发给生活费, 个人年度考核确定“不称职”等次。六、本办法由县局党组负责修改和解释 4 附件: 1. 机关股室绩效考核内容(一) 2. 机关股室绩效考核内容(二) 3. 经检大队绩效考核内容 4. 工商分局绩效考核内容 5 附件: 1. 机关股室绩效考核内容(一) (50 分) 项目考核内容分值考核办法一、组织学****制定本年度集中学****计划,有明确的学****内容和授课人,最少每月集体学****一次。 2分无计划的扣 1 分,计划内容不明的扣 分;学****无记录的扣 1 分;少一次集体学****的扣 分。按县局安排的时间、要求组织好每周集中学****股室人员要按时参加每周集中学****3分未按要求组织每周集中学****每缺一次扣 1 分;股室人员缺席每周集中学****每人次扣 分。完成县局规定的其它学****和