文档介绍：倡导节能降耗运营实施方案一、方案目的:为加强酒店节能降耗运营管理,节约能源,倡导低碳运营。通过强化经营管理、倡导绿色消费等方式,提高酒店经济效益和市场竞争能力,由此需各部门制订各自的节能降耗管理细则,切实将节能降耗工作有效的执行,并提高全员低碳环保和节能降耗意识,从而降低各项成本费用,特制定本方案。二、相关制度的订立:1、各部门针对所管辖区域的特点,制定本部门的《节能降耗执行细则》,切实将节能降耗工作,分解到部门的日常运营工作中。在细则中须明确制定出本部门的节能降耗项,详细的标注出参考数据,作为日后执行的依据,使节能降耗工作做到有章可循。2、各部门申报的《节能降耗执行细则》经领导核准后,由人力资源部负责归纳汇总,制定出酒店整体的《节能降耗执行细则》。此细则,将作为人力资源部今后质检工作的依据。三、节能降耗重点项:(仅供参考)(例如:水、电、煤气等);;(低值易耗品,如厨师帽子、电池、一次性餐具、清洁剂、洗涤剂等)的损耗;;;,避免不必要的资源损失,等。四、工作开展要求各部门根据酒店总体方案结合部门运营的实际情况,按照制定详细的实施细则,要求分工明确,责任到人。各部门组织员工召开专题会议,动员全员集思广益,围绕部门实际运营情况,发掘部门内节能降耗项,将节能降耗意识,带到部门日常运营管理工作中。定期组织部门员工培训节能减排知识、能源及设备使用、维护知识,要求正确掌握操作规范,以减少设备设施不必要的耗损。根据实际工作需要,各部门制定设备的开关时间表,各区域要责任到人,严格进行控制。设备明确操作及保养责任人,部门管理人员进行定期检查,节能减排管理办公室进行(不定期)抽查。各部门每月配合节能降耗管理对本部门的能源消耗进行统计,分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因,发现问题及时整改,并与部门主管上级领导做好汇报。人力资源部将根据各部门提报的《节能降耗操作细则》,将节能降耗工作与酒店日常质检工作有效的结合起来,督促部门将节能降耗工作切实有效的开展到位。附件3、绿色消费奖励方案例如:客房:制定宾客一天不使用六小件可奖励签字笔一个,五天不使用六小件可奖励玩具或装饰物一个,三天不洗床上用品可免费洗衣一次。附件4、乌江酒店节能降耗实施细则为了做好酒店节能降耗工作,希望各部门做好以下工作。一、各部门1、树立成本经济观念,健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗能耗成本,加强修旧利废,争取进一步降低电费、水费比例。2、合理调控设备经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏、现象。3、对本部门进行纸张等耗材的严格控制,如不是酒店正式发文必须双面打印,杜绝单面打印,废纸裁剪作为草稿纸。4、对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等,一般情况通过邮件或开伦群传阅,尽量避免打印,杜绝浪费纸张。二、工程1、加强对各点电源使用检查,每月水电表并进行对比。水电表的计量的使用量,每月通报总经理,以便成本控制。2、加强材料设备配交置,管理建立好设备件台账,详细各个材料价格,便于控制,做好每一笔物料及配件的用途记录。3、适时对酒店热水系统(加热机组)的调控与维修。4、对各公共区域的笼头开关采取海绵垫压,减小出水排放量。5、对客房的面盆笼头阀门做适当