供应商现场审核程序.doc

文档介绍：格式可编辑WORD供应商现场审核程序细则目的与范本办法规定了对供应商进行现场审核的有关程序,以推动供应商完善质量保证能力的持续改进,确保采购品的质量满足我公司要求本办法适用于生产批准或日常供货过程中,发现供应商的制造过程或产品质量不符合我公司要求,需要进现场审核时职责分质量检验部负责编制供应商审核计划(,由质检部牵头成立临时性的审核小组,并指人为组长。,应为质检部、生产部、采购部有两年以上工作经验的相关人员。如当次审有特殊要求,可有其它部门或公司领导参与审核小组组长制定《供应商现场评审表(附22.)明确当次审核的目的、范围和各成员的任务分配审核小组成员按任务分配分头准备审核所需资料(管理文件、技术文件、该供应商历史状况、,审核小组组长负责出具《供应商现场审核报告((详见附3、质量管、生产仓库管、设备工装管、检验管、,要求供应商整改的,由审核员当场向供应商开出《不符合项报告(附5,《供应商现场审核报告,,发现供应商的制造过程或产品质量不符合我公司要求,需要进行现场审核;,采购主办发出《供应商整改单》通知其按公司要求进行整改。针对供应商提出的纠正和预防措施,结合供应商实际整改结果,进行现场审核;、服务,,不得有假冒伪劣之物,如发现场评审;、“完全批准”,并可作为增加配套份额的首选B生产件批准可为“完全批准”,并可正常批量供货C生产件批准可为“临时批准”,要进行整改,整改期间可限时限量发货D生产件批准只能为“拒收”状态,要进行整改,得到批准后方可供货将审核结果通知生产部、采购部等参与部门。将《供应商现场审核报告》连同相关记录交质检部存入供应商档案。3次,公司将到供方处进行现场评审;3次,