文档介绍：质量监控员工作流程图
生产副总
核准
任命
质量管理日常检查规定
岗位职责
质量监控员
质量管理部部长
工作稽查表
受权
生产操作稽查表
检查资料的回馈
自主检查稽查表
外作厂商质量管理稽查表
设备维护稽查表
质量保管稽查表
厂房安全卫生检查表
三、质量管理日常检查规定
目的
避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。
范围
工作检查
生产操作检查
自主检查
外作厂商质量管理检查
质量保管检查
设备维护检查
厂房安全卫生检查
其他可能影响产品质量者
检查的频率
依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第四条检查的项目
依检查范围的类别而定,详如实施要点。
检查资料的回馈
要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
实施单位
质量管理部成品科及有关单位
实施要点
工作检查
必须由各单位主管配合执行。
频率:(1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。
3、工作检查表
表11。2。5 工作稽查表
工作名称:
工作人员姓名: 年月日
稽查项目
实际情形
总评
工作进度
是否按规定程序工作
是否能与他人配合
工作效率与质量
工作情绪与精神
工作熟练度
是否有改进工作方法的意思与建议
其他
检查人员:
生产操作检查:频率,每周三次,每次二人。
表11。2。6 生产操作稽查表
工程名称:
操作人员姓名:
稽查项目
实际情形
备注
操作前的准备工作是否完成
是否按操作标准来操作
工作场所的布置是否适宜
通风照明温度等是否符合规定
附近环境是否整洁
对异常善是否知晓处理程序
是否有改进工作方法的意见与建议
其他
检查人员:
自主检查:
频率对每个检查站每二至三天检查一次,并视情况调整。
表11。2。7 自主检查表
检查站:
检查人员姓名: 年月日
稽查项目
实际情形
备注
是否按检查标准检查
官感检查的限度样本是否标准
检查的仪器,量规是否精准
是否有漏检情况
漏检的原因
对不合格品是否妥善处理
其他
检查人员:
外作厂商质量管理检查:
质量管理部成品科会同有关单位人员,不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商,加工厂商。
外作厂商质量管理检查表。
表11。2。8 外作厂矿商质量管理稽查表
□协作厂商□试用厂商
□原料供应商□外协加工厂商年月日
1-1厂商名称:
4-1制程上有否按规定的操作标准操作:
□有□没有
1-2厂商的地址电话
4-2制程中有否按规定的检查标准检查:
□有□没有
1-3负责供应本厂的原料,加工品名称
4-3制程检查记录有保存吗? □有□没有
1-4经办人员职称姓名:
4-4制程中发现不良品的处理:
2-1有质量管理组织表吗? □有□没有
5-1对本公司供料储存情况:
2-2质量管理负责人职称姓名:
5-2成品检验如何实施:
□全检□抽检□不检验
2-3质量管理部门是否独立存在?
□单独存在□存在□单位
5-3被退