卓越领导力培训教材.ppt

文档介绍：学****领导力“领导力需要在学****工作中学****只要你愿意,并且用心的学****你就能成为领路人。”卓越领导者的五项行为茁壮成长,培养接班人合理规划团队成员发展将公司品牌和公司发展联系起来协助下属做好职业规划发现并培养下属人才鼓励组建公司内部团队和人际网络以身作则“如果你想领导他人,你就该敞开心扉…..为了坦诚待人,你应该坦诚的对待自己和其他人”“如果你不信任提供信息的人,你就不会相信他所提供的信息。”以身作则柳传志说:企业文化唯一的方法是以身作则,别无他法。以身作则三步骤一、撰写信念留声:找到理念和心声找到五个价值观:价值观库或自我认知按照重要性排序:竖列排序撰写意义:当什么事情发生的时候等于价值观二、与团队成员分享与讨论:共享理论与心声三、付诸行动,树立榜样:实现以身作则设计一个激励你的下属的活动选定一个激励对象2分钟自己写3分钟小组分享选择一个最有创意的方案共启愿景写一篇关于部门愿景的演讲稿,并当众演绎朗读集体庆祝,树立榜样案例分析假如你是一名流水线上的经理,你的员工每天都在重复着简单枯燥的工作,他们不能出任何差错,100%的正确率是对他们的要求,而任何一个差错都是不能容忍的,你会运用哪些方案鼓励你的员工一直保持如此高的正确率呢?确定目标的模板在(X时间内),我将(改进、增加、减少、消除)五项行为选一个,从而,(某个组织任务或项目-描述个人或组织的收益)。我的成功将通过(实际的业绩或KPI-可描述的、有形的、可观察到的结果)进行衡量