1 / 45
文档名称:

战略与战略管理讲义课件.ppt

格式:ppt   大小:371KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

战略与战略管理讲义课件.ppt

上传人:业精于勤 2020/4/12 文件大小:371 KB

下载得到文件列表

战略与战略管理讲义课件.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:第1章战略与战略管理1明确战略管理的内涵、原则与作用234学****目标掌握战略的起源、含义、内容以及战略思维理解战略的体系架构及其基本逻辑案例:正泰的发展历程创立于1984年7月的正泰公司,经过二十多年脚踏实地、充满传奇色彩的发展历程,,经营范围涉及高低压电器、输变电设备、仪器仪表、通信设备、建筑电器、汽车电器等六大主导产业300多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品,成为中国工业电器“龙头”之一。集团综合实力连续6年名列全国民营企业500强前茅。纵观正泰集团的发展脉络,其最重要的经营秘诀就是其掌舵人南存辉在企业的发展过程中始终重视发展战略的管理。情境导入在企业发展的第一个阶段(1984—1990年),面对满大街的假冒和低劣的低压电器产品,以质量取胜是企业压倒一切的经营思想和经营目标,这使得企业在国家有关部门在温州打假的浪潮中成为重点扶持的对象,成为温州企业的楷模,从而在低压电器市场上站稳了脚跟,完成了企业的原始积累使命;第二阶段(1991—1993年),通过股份制合作建立现代企业制度,发展壮大企业实力是当时企业的经营战略;第三阶段(1994—1996年),企业通过“以资本为纽带、以市场为导向、以产品为龙头、以品牌为中心、走集团化经营道路、树立正泰自我品牌”的战略决策,使公司在短短的两年时间内,分公司和成员企业发展到48家,年产值达12亿元,。第四个阶段,2003年9月,公司根据长三角经济发展的远景趋势,及时提出了“接轨长三角,打造行业领军企业”的发展战略,在上海投资35亿元进军输变电行业,开始了由“区域工厂”向“国际化企业”转变的征程。这些,都是正泰在对企业发展战略进行评价的基础上做出的重大战略调整,将在正泰的发展史上写下浓墨重彩的一页。随着企业经营的股份制改造不断深化,战略管理走上了全球化、系统化、科学化的规范之路。教师提问:,你能得到什么样的启示??,它有什么特点?(P25)、原则与作用(P33)(P38)、战略的起源战略(strategy)原是军事术语,最早来源于古希腊,意思是军队的运动和指挥官的才能。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。而“战略”一词在西晋初史学家司马彪所著《战略》一书中最早被应用。19世纪末,中国开始用“战略”翻译西方的“strategy”一词。20世纪30年代,毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中指出:“战略问题是研究战争全局的规律的东西。”毛泽东关于战略的论述,奠定了现代中国战略定义的基础。一般认为,战略为统领性的、全局性的谋略、方案和对策。