文档介绍：、西南交通大学9号教学楼建设项目设计施工图纸2、地质勘测报告3、、概述本工程为西南交通大学9号教学楼基础土方开挖与转运,施工现场已经完成“三通一平”。2、工程位置本工程位于郫县犀浦镇。、项目部组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理财务部经营部后勤部办公室物资部质检部技术部工程部机务组测量班2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由公司直接任命,在施工管理上实行责任包干,即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。(2)、,项目经理不在现场时,全权代表项目经理处理施工管理各种事务。、物资、船机部。,协助监控体系正常运行。(3)、。。。、技术部。、竣工资料编制与整理工作。(4)、质检部主要职责为:现场施工检验、统计技术应用与工地实验室管理。,直接对项目总工负责。、质量计划编制。,负责制定纠正与预防措施。,负责工程竣工资料整理与编制。。(5)、:项目现场施工管理。,安排现场施工具体工作。。,负责施工技术总结。,内设专职安全员。,编制与实施安全检查计划,落实各项安全保护措施。,确保施工安全。(6)、物资部主要职责为:材料采购与供应、设备管理供应以及人员培训。,按资源配置计划编制设备使用计划,设备维护以确保其过程能力。,以确保其劳动技能。(7)、后勤部主要职责为:日常生活管理与治安管理,(8)、财务部主要职责为:,并严格准照执行。。。。、供电:由甲方供,二次接线自己配备(500M),主要用于、照明与生活用电,总用电量为50KW。2、现场通讯:项目经理部对外通讯拟开通外线一条,传真机一部,手机人手一部,为方便施工调度、测量等,配备5对无线电对讲机。、本工程开挖分2次开挖,第一次将表层种植土开外外运到甲方指定地点,第二次开挖到接近设计标高位置但不能超挖,最后用推土机进行平整到达设计标高。2、遇到有岩石地方按规定进行爆破。、质量、安全目标1、工期目标:本工程拟定总工期为15日历天。2、质量目标:严格遵循设计及技术规范组织施工,使工程质量达优良标准。3、安全目标:不发生任何等级