文档介绍：毕业论文浅析国外组织政治行为理论评析2014年6月25日浅析国外组织政治行为理论评析论文关键词:组织政治行为;组织政治行为策略;组织政治行为伦理评价论文摘要:近几年,组织行为学理论在我国逐步受到重视,这也促使人们开始关注它的一个分支一组织政治行为理论。但H前国内对该分支领域的研究还很少,因此,我们对国外组织政治行为理论的研究作一简要冋顾,希望对推动该领域的研究尽微薄之力。对组织政治行为的研究源于对组织权力的研究。长期以来,以美国为代表的西方管理学界对组织权力的来源、构成以及运用方而进行了非常系统的研究。与此同时,许多学者注意到,管理者并非完全按照组织业已制定的程序或规则來获得或行使手屮的权力,即组织屮的管理者并不总是将组织利益放在首要位置,他们可能会利用手屮的权力来优先实现自身利益。据此,有些学者开始提出组织政治彳亍为(anization)这一,概念。从20卅:纪70年代屮期以来,随着对该问题研究的深人,理论界专门形成了一个新的研究领域一组织政治学(又称组织政治行为理论)(OrganizationalPol-itics)(Pfeffer,1978,al.,1979),该领域已经成为组织行为学、组织结构理论的重点研究对象。组织政治行为理论主要观点大多在20世纪80年代提出,,该领域的研究主要着眼于纽织政治行为的本质、产生条件、政治行为策略、伦理评价等。本文将依此思路对西方已就该问题所做的研究作一简要综述。一、有关组织政治行为的概念有关组织政治学的定义大体类似,即它是指个体、团队或部门采取未经组织认同的行动来影响他人去实现自身H标的行为总称。但依其道徳取向不同,却有两种截然不同的观点。一种观点将组织政治行为视为一种自然程序,用于解决组织内部不同利益群体的分歧(Pfef-fer,198l)o它其实是讨价还价和磋商的一•个过程,用以应付不同观点间的分歧与冲突。在持有此观点的学者看来,政治行为是指经营环境存在不确定性及人们对备选方案意见不一致吋,通过获取并使用权力及其它资源以取得期望结果的行为。他们将政治行为视为组织止常的决策过程,它本身是小性的,对组织并非有不可避免的危害性。另一•种观点强调政治活动是-•种H利性行(wood-man,1985;al.,1996)),行动主体信奉马基雅维利主义,它包括不被组织认可的活动,并强调将个人或团体利益置于组织利益之上。这些学者认为组织应该避免这种行为。Mandison等(1980)则不同意将上述两种观点截然分开探讨,认为它们是一个硬币的两而,即组织政治行为实际上是一把双刃剑。他们通过对30个组织管理者的实证研究证明了这一点,并认为管理者能够鉴别某种政治行为的影响是正面抑或负面,接着较为详尽地罗列了正面和负面的具体内容。诸如,正面的影响包括改善个人职业生涯、更有效达成组织FI标等;负面的影响包括政治过程屮“失败者”被降级或是失去工作、资源浪费以及形成一个没有效率的组织文化等。二、组织政治活动发生的组织内部环境条件研究1、组织政治行为发生的普遍性。Pfeffer(1981)在其著作(PowerinO}ani}ations》中提出了三种决策模式,即理性模式(RationalModel),政治模式(PoliticalModrl)和混合模式(MixedM