文档介绍：汽车修理厂管理制度汇编_汽车修理厂管理制度三篇汽车修理厂是专门修理汽车和总成的单位,一般设置在汽车站内部,也有是单独企业。汽车修理的基本方法可分为就车修理和总成互换修理。下面是五度学****网车修理厂管理制度。供大家参考!汽车修理厂管理制度一,为提高质量和办事效率,保证人员正确,高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,,本办法所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,,工作过失责任追究,坚持实事求是,有错必究,惩处与责任相适应,,工作人员在实施管理与服务过程中,有下列情形之一的,应当追究工作过失责任:1,对符合规定条件的申请应予受理,许可而不予受理,许可的;2,不予受理,许可不告知理由的;3,无规定依据或违反规定,技术规程,规范,标准,工作程序实施许可的;4,超越权限实施许可的;5,对涉及不同部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;6,无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;7,对属于职责范围内的事项推诿,拖延不办的;8,缺乏调查研究,工作浮夸,提供不实数据,虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;9,在履行职责过程中,造成工作失误的;10,,工作过失责任分为:直接责任,间接责任和领导责任:六,承办人未经审核人审核,批准人批准,直接作出具体工作行为,导致工作过失后果发生的,,致使审核人,批准人不能正确履行审核,批准职责,导致工作过失后果发生的,,虽经审核人审核,批准人批准,但承办人不依照审核,批准意见实施具体工作行为导致工作过失后果发生的,,承办人提出方案或意见有错误,审核人,批准人应当发现而没有发现,或者发现后未予纠正,导致工作失误后果发生的,承办人负直接责任,审核人负间接责任,,经批准人批准导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任,,导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任批准人不采纳或改变承办人,审核人正确意见,导致工作过失后果发生的,,审核人审核,批准人直接作出决定,导致工作过失后果发生的,,集体研究,认定导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,,两人以上故意或者过失,导致工作过失后果发生的,,对工作过失责任人,视情节轻重作如下处理:(一)情节较轻未给公司造成经济损失的,给予有关责任人批评教育或书面告诫,并处以罚款的处理:所有工作岗位因工作不到位,服务质量不高,造成服务对象投诉情况属实的,,工作浮夸,提供不实数据,虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的,,拖延不办的,,,,降低许可条件,造成不良影响和后果的,,现场有关技术资料签证,整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,,来电,来函,未按规定签收,登记,提出拟办意见,无正当理由未按规定时限报送批办的,,致使文件,档案,资料泄密,损毁或者丢失的,出现1次罚款50元,,,未按规定使用公章,导致后果发生的,,,未按规定检查,维护,使用会议中心灯光音响设备,在会议期间造成设备运行不良的,每出现1次,,,因关门,关窗等安全防范措施不到位造成失窃的,,未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的,出现1次,,按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行.(二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看.(三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的,