文档介绍：东南大学
硕士学位论文
企业竞争优势和竞争战略研究——以浪潮通软为例
姓名:纪晓东
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:花俊
20070501
——以浪潮通软为例企业竞争优势和竞争战略研究摘要研究生:纪晓东导师:花俊东南大学通过对近年来关于企业竞争优势和竞争战略研究文献的分析发现,经济和管理学者关于企业竞争优势和竞争战略的论述有很多不同的观点。本文认为出现这种情况是因为现有研究方法体系存在着分歧,没有将企业的内部分析和市场环境分析充分结合起来进行研究,学者们往往专著于某一个方面而忽略其他方面。因此,在一个系统的研究框架下对企业竞争战略的形成机理进行研究是当前竞争战略的关键性问题。另外,在竞争战略和竞争优势的关系闯题上,有很多研究文献将其视作不同的话题。原因是认为很多的企业通过采取一定的竞争战略并没有取得竞争优势。本文认为企业的竞争战略是为企业下一步建立竞争优势而采取的行动;同时,企业是基于本身具有的一定的竞争优势而选择了适合自己的竞争战略。有鉴于此,本文借助国内外竞争战略、竞争优势理论的已有研究成果,提出了一个基于产业分析和资源匹配视角的竞争战略分析框架~泛战略分析框架。在此基础上以浪潮集团通软公司为例的首先,本文对有关竞争战略和竞争优势的主要理论进行了回顾和评价。主要包括以下内容:缙诘恼铰怨芾硭枷胱凼觯波特的定位学派;笠的芰论,包括资源学派和能力学派。评述了每一种分析框架的优点和不足。其次,对上述各种战略管理理论进行消化吸收的基础上,融合波特的竞争战略分析和巴尼的资源分析以重新构建泛分析框架。此竞争战略分析框架的逻辑思路是将企业自身的优势与劣势与企业面临的外部机会与挑战结合起来进行分析。其中,机会与挑战是以“五力模型”作为重要的分析工具,优劣势的分析则借重于资源和核心案例分析。能力学说,主要参照巴尼提出的框架。最后,是以浪潮集团通软公司为例的案例分析。首先,从理论上探讨浪潮通软所属的软件产业的主要市场规律与特征,阐述了软件产业与传统产业的区别所在。其次,,
利用新的分析方法对浪潮通软的竞争优势来源进行研究。并制定了总体的战略和具体的战略实施。关键词:竞争战略战略分析框架浪潮战略
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趔东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明研究生签名:导师签名:期:庐妒畆本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。日表示了谢意。
绪论问题的提出和研究意义通过对近年来关于企业竞争优势和竞争战略理论研究情况的分析发现,关于企业竞争优势和竞争战略方面的研究是众说纷纭。经济和管理学者关于企业竞争优势和竞争战略的论述有很多不同的观点——嘲绾诵木赫Α⑵笠底试础⑵笠的芰Α⑹谐〗峁埂⒓术创新、企业家精神等都被认为是企业竞争优势和竞争战略形成的重要组成部分。学者们从不同的角度、采用不同的方法对企业竞争优势的根源进行了广泛而深入的探讨。然而,在现有研究中,这种多方面的探讨和不同的观点显示出了很大的随意性和模糊性,其对实践的指导也因此而很难落到实处。之所以出现这种状况,首先,一方面是由于研究方法体系存在着分歧,缺乏坚实的理论研究框架,另一方面则是因为缺乏系统性,没有将企业的内部分析和市场环境分析充分结合起来进行研究,学者们往往专注于某一个方面而忽略其他方面。因此,在一个系统的研究框架下对企业竞争战略的形成机理进行研究是当前竞争战略的关键性问题。其次,很多文献从早期的对竞争战略的研究开始转向对竞争优势的研究,并且将其势。那么究竟是企业的竞争优势以竞争战略为充分条件故瞧笠稻哂幸欢ǖ木赫攀而去选择一定的竞争战略,这两者的逻辑关系变得很模糊。正是对竞争战略和竞争优势两者逻辑关系存在的模糊性。本文假设竞争战略和竞争优势这两者具有这样的内在逻辑关系。假设一:企业采取的竞争战略是为企业下一步建立竞争优势而采取的行动。假设二:企业是基于本身具有的一定的竞争优势而选择适合自己的竞争战略。在此基础上,本文试图整合建立一个如何取得竞争优势的一般泛战略分析框架,然后通过整合的分析框架为浪潮通软取得