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物流投标方案书.doc

上传人:sssmppp 2020/4/15 文件大小:87 KB

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文档介绍

文档介绍:物流投标方案书TO: 福建******涂料股份有限公司物流方案书LogisticsprogrambookFROM: *物流有限公司目录第一章:*和物流简介 3第二章:物流解决方案意向合作项目 4第三章:粋*涂料物流/供应链现状调研分析 5第四章:枠*物流项目实施方案计划 7第五章:干线运输CDC(第一阶段)作业指导书第六章:SCM/VMI主要业务模块及运作流程 11第七章:报价单 13第八章:物流费用结算 14第九章:项目管理小组 15第十章:附件表单 1928第一章:杠*物流简介和*物流有限公司是“和杆旗下的事业机构z—,位于海峡西岸经济开发区…・***;公司成立于二00五年一月,是一家经政注册,具备危化品仓储运输资质的专业化第三方物流企业。历时五年的发展,公司不但从企业物流成功地转型为第三方物流企业,而且建立了“立足***,辐射全国,延伸全球"的物流网络;伴随着业务的发展和客户的需求,公司审时度势,继在广州、上海、福州、厦门成立分公司Z后,又分别计划在天津、长沙、武汉、郑州、成都、西安、大连、格尔木等地筹建了物流分拨中心;物流配送、分拨能力延伸至销伟终端客户的三、四级地市,运输配送模式由B2B(点对点)扩展为B2C(—点对多点);公司拥有交通便捷、功能齐全、设施完善、管理先进的物流屮心六力平方米,设计II物流吞吐能力为1200吨;运输可控车辆56台,自备车辆7台,RDC(分拨)/CDC(干线)/DC(配送)II均物流分拨综合指数为320吨,,能全天候、适时地向客户反馈、跟踪货物在途信息。与此同时,集团在现有ERP/K3系统的基础上,网Z上的WMS(库存管理系统)和TOM(物流订单管理系统)物流信息管理平台,实现了从客户下单到物流费用结算的全程信息化管理,为客户提供了多端口WMS(库存管理系统)库存访问和TOM(物流订单管理系统)系统间物流订单传递EDI(电了数据交换)无缝对接的服务功能,是一家正在飞速发展、具备核心竟争力的综合性物流企业。*糾物流以“不但满足和超越客户L1益增长物流需求"为宗旨,以“立足于危险品物流为主导业务,致力为客户提供SCM(供应链)一体化、个性化、全方位服务”为发展战略,以铸造“***物流品牌”为目的,在夯实内部基础管理的同时,强化物流管理运作体系、监控体系、信息反馈体系建设,集团先后通过TS16949汽车行业质量管理体系、ISO90012000版国际质量管理体系,ISO14001国际环境管理体系、欧盟SGS环保质量认证;并先后多次荣获“屮国工业经济全国示范单位"、“高新技术企业"、等荣誉称号。“求真务实,追求卓越,诚信为木,合作共赢”是物流永恒信守的诺言;“一切为了客户,为了客户一切”是我们始终不渝的理念,运用当今时代最前沿、最先进的SCM(供应链)/VMI(供应商管理库存)技术与客户建立长期战略合作伙伴关系是糾*物流可持续发展的的基础,纵观未来:我们真诚地希望能与*和涂料(和*)有限公司携手共进,再创辉煌!3第二章:成就卓越战略愿景,托起物流一片蓝夭 物流解决方案意向合作项目水粋物流枠股份行限公司供应链优秀服务商!合作项目Z—:承接贵公司分销物流CDC(干线)/RDC(分拨)/DC(配送)全部业务!***物流的优势:一、具备危化品仓储运输专业资质。 二、具备履盖三大经济圈的物流网络。三、有高素质的物流操作管理团队。 四、有充足的仓储运输资源。五、 有完善的SCM(供应链)信息化平台支撑业务。六、 有系统、规范、简捷、高效的运作保障体系。七、 依托杠*集团雄厚的综合实力。八、 有卓越的管理技术和先进的经营理念。合作项日Z二:承接贵公司生产供应物流(仓储)中心JIT(准时化生产)VMI(供应商管理库存)HUB(屮心)管理业务。A、***库存管理转型为VMI(供应商管理库存)成功的优势:B:VMI(供丿应商管理库存)管理给企业带来的效益:1、 枠*具良好的社会形象和企业品牌。 1、节约了在库积压资2、缩短采购周期,金,企业实现零风险经营。2、 采购需求量大,对供应商极具吸引力。增强了金业核心竟争力。3、 *枠诚信记录是VMI(供应商管理库存)成功的保证。 3、减少物控/采购人员工作量,捉高了物流效率。4、 *和具VMI(供应商管理库存)管理需求的信息平台。 4、真正意义上实现JIT(准时化生产),消除呆滞。5、 高索质的SCM(供应链)团队是VMI(供应商管理库存)成功基础。5、与供应商成为战略伙伴关系,IQC(来料质量检查)品质稳步提高。6、 (供应链)/VMI(供应商管理库存)资深 6、供应物流对销售市场的快速反映能力极为敏捷。职业经理人指导。供应链SCM(供应链)外包业务流程图(表示物流 表示信息流)4第三章:糾*涂料物流/:公司背景:公