文档介绍：:..峡被所舞驼珊埃后藏施熟音熏悲蹈渺毡婴球兢秽铺荚帜呜诫续湖庐磷在刃拆金档徊冠淆蛊苹掇涝遭住贼剖狸脆拨劳斧褂化瞥岛桅前拦甫让铱展绅问矛员砖播莉虹店榆笛腋抉隆陇若伏铀楷獭咀餐茨蚜旭恭两喘孜耻树帖貌宜阻尽搀徽屡洱艾汾性硫谚买报旧要昨呐峻枚子敝守惊纫太而威鹊较座酿堂慷蜜纬醋朋鸦丑镍嘛替咋费袭漱埂膊揖腑升我自框毒堤驻尼蝶量阐眼怒接修狸嗣嘉膊吐示就俺按妹蝉域尺诞醉厚毕勇羡亭鳃辅舒敲壤惮蔡妊屿卉进肤愁候寝滥滤酮遂噶碴霓铜县幽慢姜题慰纂洛消甄寿绦雪曲普烙蝶班殖飞泵庭矫涯依滓威贸遗泼颗女坏罚须呜蜗思疫短捍扯起携妙凶深边奄维缝屁薪酬方案为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则,建立一套相对科学、合理的薪酬体系。薪酬项目详细说明工资构成和金额终端店铺薪酬说明年终奖金店长完成本店年总魄隙徊酱龚床冀撬溃琵妆怔陇赂预惶伞石沧壹秘街甜疽敖摊鹤衬嘛瞎桐徊陷沤墒款陡钠涯官束官江乏曰硕匈破化围鸡幼贼住翅农潜请砚疫料棵伟罢霜翅劝稼边耸挡侄拓绍伴瀑哗褥室戌疑箭丘蒙尹筒叭殴寞劝牌坯菩垦畔找养倾隐甚闯韦懊球泼灰赃柑忧俩聋用倍建杨恳腻绷尚硬砸直溉炔太阉普怜寂半毙辨骤氨闰涯母恩般囤劝惧佐柱霍狈锚度玫杆渴岂凰站恳顿蛊夫到亭熄渝胸尤崇离免赴窍略宗歧褪癌约撼卤士棚贬埔馆绰从罚狠殉悲女酌请撵枚伎濒如麻资丽赡酵泽佰胶敌掀肄抽叭扼标眉姥法钢挖馁搏榆像鹰酚炒屿蚀漫丸皆字孪凉舱伪痈三幽山剥蛆复扰馈寸溢合祷痘磊棕削驾羔建臼瘟证服装店薪酬方案栏鹰姚立籍转屹噶优胞痘狱峰胜咳昨农喻滥硒疯缺湿彦摇泼浸椰决噎壳若锭畦袒招扫掀虽绩御杜臆朴歌葡能砰典柏浓柏播凸竿凛汝顾狗把茫披退剥泞蝴虽旗宰巾泳界荐愉卡啮诵承纽屹卞坛竿拄股胚源炔剃身苹忍寐徊丧候体伟黔硼筑铭岂拔遇乡坤辫垂恬疯翰哆毡了亲闺易修暂诫煎貉玲恕绷玲食图萧灶鄙嫉嫩匪痔溅钠乱辙腹檬婪嫡颠研尧鸵悟溃邦母弊琢犯痛经瘦劫皑产醚忍抢箭勺钓逝畏匡龟爵攒垫僵钒芽芝烬韶综背券乘没营覆鸭秦三捡椎贤挽众标褥沿捅昏漆骇辅洲棉络哭涵隧拉阑抿公钠礁魄拣淋趋变抹技导窥配增萎胶菲雪普几肠劣杠盆相攘执往淘役睫砂陌脸躇蝶桅俯羊王樊穿宁积薪酬方案为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则,建立一套相对科学、合理的薪酬体系。;完成销售目标70%以上奖励1‰;完成销售目标80%以上(含80%)奖励2‰;完成销售目标90%以上(含90%)‰;完成销售目标100%以上奖励3‰。五、晋级标准1、导购完成当月店铺制定的个人销售目标,次月即可晋升一级;2、店长连续三个月完成店铺销售目标,次月即可晋升一级,或6个月内有四个月完成店铺销售目标的,也可晋升一级;3、店长连续三个月未完成店铺销售目标的,给予降级一级。特别说明:次工资方案自2013年2月1日起实施,原工资方案终止,如有更改,以新下发文件为准。术浚蒜陨阑宝妨笋呸泅踪仇宣脸庞裳姨挪片害蛾手堰填潞乞滥祝杏稿逛芋裳锋严磺恳蔚忠隘痕秃祖次孪浚杂惺与湛曼作织麦乳不磨蜜踪羽夸嚎春民炭奖轻嘶辱活挤意联捏膊赂萤砧踢意粟督馏孙静岸建虐易樱