文档介绍：学校校长工作总结学校校长工作总结我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问, 才使我的工作和我的生命更有意义, 在北郊学校工作的两年多来我非常幸福, 我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作, 在这里, 我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力, 为这所学校留下一些或许对未来有用的东西, 我的心中充满快乐。刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点, 我认为, 一旦我们没有能够把握机遇乘势而上, 成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待, 而且, 我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是, 我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮, 在一年的乐观情绪和充分的自信中, 北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作, 一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达 47 批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象, 成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 308 人次,共 213 项, 学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标, 小学一年级完成招生任务, 生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达 % , 年投诉率共 76 起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达 % 。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金 150 万用于第二期办学设施改造, 进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年, 学校年总收入达 3399452 元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达 元,含学校承担的四金 元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练****题库共五册由出版社正式出版发行, 我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务, 预计明年五月将面世, 这一举措一方面打造了学校品牌, 另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力, 为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底, 学校在近几年中首次实现财政赢余, 为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共 l2 所学校被评为优秀。今年 12 月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中, 将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策, 姚宗强副区长亲自联系我校。我相信, 我校有正确的办学理念和战略决策, 有全体教职工的敬业精神和创新精神, 有政府的大力扶持, 北郊学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校。总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事, 这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本, 走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。我们做的三件事分别是: 一、我们围绕办学理念以校为本作出符