人力资源管理-薪酬管理.ppt

文档介绍：1人力资源管理 pensation Management 2第八章薪酬管理?薪酬管理基础?工资制度?福利?员工持股计划?股票期权?管理层收购 3薪酬管理薪酬管理基础 4什么是薪酬? ?组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。 5薪酬其实就是……?工资(基本工资、底薪) ?奖金(与业绩有关) ?津贴与补贴?福利 6薪酬的四种基本构成?工资:劳动的价格。?奖金: 对职工超额劳动的报酬。?津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。?福利:对职工生活的照顾。 7薪酬:你做得怎么样? ?薪酬体系的设计是否合理? ?薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? ?员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? ?薪酬方案能否激励员工更加努力工作? ?员工们是按业绩受到奖励吗? ?总劳动成本与财务计划相适应吗? 8薪酬的重要性?身份?地位?业绩?能力?前景金钱以外,薪酬还代表着—— 9影响薪酬的因素—内在因素?职务的高低?技术和训练水平?工作的时间性?工作环境(危险性、舒适性) ?年龄与工龄 10影响薪酬的因素—外在因素?生活费用与物价水平?企业负担能力?地区和行业间的工资水平?劳动力市场的供求状况?劳动力的潜在替代物?风俗****惯