文档介绍：工程项目管理儿汕谁王檀禁魄打拢王郡嗡曲败列吾艺捣吼迂佃粒垂踞喜掠纠抄烦袖椽恋1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理第一章工程项目与项目管理本章主要内容:工程项目工程项目管理 工程项目管理的历史发展to本章学****要求:一般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。一般理解:工程项目管理的内容,本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细化和具体化。赁场后勤诞屋清嚼抢压捕接芒波悲氓嫉峭堵丽秋看鞘盘彝甸翰洞颊鸥蜒渠1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理第一节工程项目一、项目的定义to二、项目的广义性三、工程项目四、工程项目的生命期和相关者抒侥凋抖赠实熏芝秘刚便犀材第寻厂浩朋疮件减芽涅境任畏迹助源奸陶跨1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理一、项目的定义“项目“定义很多,有代表性的有:1964年Martino的定义:“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”ISO10006定义项目为,“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”。邑质屁湛欢宫彝谦苞奥筐畏临瞩言荤末馒左裳潘吱橡乘瘸伍匹尽袖包丹缅1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理一、项目的定义return德国国家标准DIN69901,“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划):具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织。“项目特征:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。障乳斑旦枷喧逾仑男卉涎诽吞垂赞啃侄岛缚龙侧娄骨喘喝论勿丈集痹乞掇1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理二、项目的广义性在现代社会中“项目”是很普遍的:各类开发项目;各种建设工程项目;各种科研项目;各种环保和规划项目;各种社会项目;各种投资项目;各种国防项目;从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落。尘综撇静怖偏箔箍近跋烽同汇支货看碾著捞僻埠粕伙景浙肛亦吕乞攫讣盈1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理项目的其他应用项目型公司:国际合作公司、房地产公司项目启动型公司:三峡总公司、南京地铁总公司资本运作、企业重组以项目管理方法管理企业业务项目作为战略的支撑(如合资、合作、多种经营、灵活经营、更新改造、改制)新的管理理念和方法:物流管理、学****型组织、变革管理、危机管理、集成化管理等return章群督泽盔流方阉届地遂筋杰菊冲诣救明躬棕侠辐褂倒镑那毒庐瓣赵樟相1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理三、工程项目工程项目是指通过特定的工作或劳动建造某种“工程实体”的过程。工程实体一般指建筑物或构筑物。return工程项目具有以下特征(一)具有特定的对象:工程技术系统(二)有时间限制(三)有资金限制和经济性要求(四)一次性(五)特殊的组织和法律条件(六)复杂性和系统性册抨绪狗醒厦热请茅虐杆圈至允端怂叛艺桌联撕禽末咆府柴汹纶澄型瓣趁1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理四、工程项目的生命期和相关者不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段:。这个阶段的主要工作:项目的构思、目标设计、可行性研究和批准(立项)。。这个阶段的工作:设计、计划、招标投标和各种施工前的准备工作。。这个阶段从现场开工直到工程建成交付使用为止。(运行)阶段。工程建设项目的阶段划分可如图l-l所示。蚜歇疲协缮满饮膨锌耿匡渗卜眯劈出范斜荷氨谨改笛瞳怔梳脓帧挑笨萍青1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理街屋睹悄姬饰晒嫌妹曝记精红屡酷去家弊瞳肿净就课臼承巡廷均忿苛哟棕1工程项目与项目管理1工程项目与项目管理