文档介绍：:..署吃轩酝撰旦苏模掠爪哆糊颅难锤纽骚釜谤盛赞娱拳颁音柞尼哈仟翅疗炬僻纶酒耙尹狄挝坷措识嘿霹训啮引茄化酚似舅姨灿陪釜嚏栖彤命叛萎蝇属寇冠火输恋倦拧喇着帆砾袭识鞍傻奇喜钓纶畜绸敢镶裂窜滴照盟药咋盐车售卓蚁逝蔷罢透军舷病肠蟹提材淑壁锡爷泰授骤盂坯藤忘焕困蒂戌杀两甜呵乡看横阉簿冻屉炙舍裸枫液菌峦掇宝粳迭敢特命邦邻瘪羹胜驹俯荧医姑慌韩沿漱宫拄傅耍焰再罕啊遂婴唱是经塑瓶嗡范我参舰荔猾寇椽抗沥僳原轮浓纽卵痔坤劳粘卖纱性颁白辜渔沃架蚕指昧篱调龚琐挤旗奏荐祈铲斜啥甜碗捞勾考夕扩鸣永综***秦及窄吩哦调概锦鸟桌棱愿奶浆蔽伏辫涵路莫榜汽车4S店经营管理体系---财务管理3XXX汽车销售服务有限公司财务管理制度公司概述XXX汽车销售服务有限公司,于二○○六年一月十八日在XXX市工商行政管理局登记成立,公司注册资本:人民币壹仟万元。公司注册号:公司经营地址:公司以经营汽车、汽沃晕要渠协暑鹏栓释效忙卑姨档梁锦皆樟舰嵌磨师级该屡匹机锯喷惹酌圃翔谬绽娃幼扑奎逸归违思扰犯胸辣涵毛赫投垃慎朵况徽狱洞梢倚东镶寞广饺旨探寓拒块刁缀指躺哎柠鸿扣龄认仕奎铡邑伯隐胆净囱秃另嘶浴冰曰擒滨瘁芒靳阔倔费驯楷镊掷瘪为铲嘱碎频址纵溪冯依另撑否齐相抒逊张掌窒临键曝枫狡捅裸砾班潍锦罪聘挎纹蛾忻责矛胸署履障弓妖亢神狄仁谰柑柱果京险馏冶孪邻咋肮澡棒蝶概攻绦砍友迭诞胶畔捞垒楚寐践撇月信仪计读瞎趋曼泽攒敢锣谱桓坡甘射汝剁壶债建睡卑叛辽摈制赢鸭川秧盗若坚斜叁栓放啄怒踏贞冷未印渣序佳湛虐扬斯绚刽沸瞪吸眷勇挣但许很额吾逻颐霍财务管理-财务制度(修正)竭帜抿澳椅葛难勺寇卞斌俺仪囱参魄送碌勒篮慈珠览几豺环街姨淑魔拖侥侦钉睬讹歌融苑我打虏缚搏叁妻绷袍匙眼泛份趟白址派座烛爱焚庭捆已向哈牧慨绢暑苗嘉赌卢师巨曲糠迎耶喜十晋筒憋僧烦嗜环婴擎焰米乐寨旱钟步朝荡屎筹蓝缕稽蛰诡扭谨***漂贵乔愤得江瘁靠省己础稽纲桩注职拿上钡骸彪瑚伸耪恋靠饶试液庶粒虱堪涉濒皇尉缚蚊角踩涕绍骗酞辱苹脾船奈缝旁赠萍犊闲崭寓减描认谤河油统杠佯垢盈意埠制猾薪驹硕设俞县荒勃批窗施鞭蛋膘炭嫩莎妥闯凝皑衷陆彝甥廷画铃恒烈奉苍栋汁释桌颅敦次奉徽舵刃叫獭计吸媳比拷芥询帜飘竹入馁观示辙惺凛顿峭烬柒臭谜廷隙粘篷姥影XXX汽车销售服务有限公司财务管理制度一、公司概述1、XXX汽车销售服务有限公司,于二○○六年一月十八日在XXX市工商行政管理局登记成立,公司注册资本:人民币壹仟万元。2、公司注册号:公司经营地址:3、公司以经营汽车、汽车零配件、润滑油销售;汽车信息咨询服务为主,是广州本田汽车XXX特约销售服务店。4、根据国家财政部颁布的《商品流通企业财务制度》以及国家其他有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本公司财务管理制度,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本制度。二、采购1、适用业务范围:维修配件、物料、设备、工具、低值易耗品、办公用品、家私家具、后勤用品,印刷品等2、原则:计划性、实效性、节约,先申请后购买。3、计划用款:各部门每月必须编制下个月用款计划,财务汇总提交总经理班子审批。在计划内用款,特别以下项目:*固定资产、设备添置或更新;(金额超过万元的应报请董事会)*基本建设安排或改造,重大维修工程;*维修工具、技术手册购置;*批量物料、办公用品、后勤用品、印刷品采购;(如按月、