文档介绍：公司企业文化建设管理制度1、目的为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3、职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执行。综合办负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。4、定义企业文化:包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。企业制度文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。5、具体内容企业精神文化管理企业精神文化层:是企业的思想,是员工内心的认识,是企业的信仰和追求,起到聚合员工之心的作用。核心价值观:用责任托起利鑫的未来企业精神:实干创未来企业宗旨:质量铸就品质,诚信赢得市场企业文化宣传利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,我们可以设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口,也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括:“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结,对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供,每年调整一次。“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口,由公司综合管理部负责提供,每年调整一次。“公告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并及时更新。企业文化活动公司每年举办一次文体比赛活动,每年安排优秀员工于五一长假或国庆假期外出旅游一次。企业制度文化管理企业制度文化层:是企业员工在具体工作中应用的文化,是企业制度内涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果,它对企业员工起到规范的作用。管理理念:高严细实抓管理,持之以恒求发展安全理念:今天的隐患,明天的灾难人才理念:人才为企业提供发展动力,企业为人才打造成长平台学****理念:智慧源于学****知识成就未来公司各种规章制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保障,公司员工应该严格遵照执行,若有违反,按相关规定予以处罚。生产管理:在有效的成本控制下,在提高员工工作效率,加强生产技术和生产效率的同时,实施对生产过程中安全的全面监控和安全关键设施的建设和维护,是我们生产控制的基本步骤。如何有效的降低管理成本和生产成本是管理部门的首要职责,当然必须在保障员工合理待遇的基础上降低成本。加强岗位技能培训是加强生产技术和生产效率的有效办法,同时也是控制生产成本的可行方法。坚持安全生产,是我们公司一直坚持的基本原则。具体操作见相关管理制度。企业物质文化管理企业物质文化层:是企业工作环境中融入的文化,具有企业显著个性,它充分反映精神层文化和制度层文化。企业标识代表着一个公司的形象,我们要做到社会或客户看到我们的标识就知