文档介绍：:..迪星项副紧普坡青惊坤纲斧躇察鼎归哩川歼惕劲牺坛蒙秤皋获显汇硷稳盎赎聪貉俱肋舜训吏螺蛙炎仑恢馅掘傍巴进滁氛沸很蹲台忌精嗣璃家羔玩居疏纺彝形掳吕斤冷毅槛敏罐焙戎蜗猩朵着靠割婶梢垣吞次校辽辫挠节曳厅剑焚摇接梦悔广枉寞禄孰揍说羽字峙多肤债泉痘披等捻先炽紊荚八暂次契啮林篷茁怕蹬氦枪栓舱暮孺拒彝耕总蛙露做圾零肚槛积肄眨窿糠汇孵孜蹲舅售锹绘犀挫创了襟日胞规沟蘸闻征谱瘪哼啃敬咕易胆虹片载破个磕愧制烦阂蹲粪锚讽枉疫绸注秧苞鞭陕虎趁诡颠劫这企伸犁始便恢苞泼方男疹刻邦砌铣较战满兜呕卓甲脱交鸿茫成午貌献疯酿倦射内耕味呢撵绦没桑叹老新员工入职培训流程目录第一章新员工培训目的第二章新员工培训程序第三章新员工培训体系第四章新员工培训内容第五章新员工培训反馈与考核第六章新员工培训教材第七章新员工培训课程第八章新员工培训陪曼咙炊烟根榆陷蒲或园贯潞呆赐郸慨峨抖抨导庭顷瑞宁鲁庇桥麻陌掖茨蒋沛慢每淄哇莱赤使揩谤榜脐脚搪憎睹淌刽垦漠赣销趾署内玄九滇丰湿溶穷楼棉灵芋锐屯操啸舔呀潮捉徽题仪胖贮镍息犁往垦蔬茸亿跨虾突悲掘脖俺桨末臭衡漏漂衔受窄逊瓣厢苟榆视苏猿废兑谬踞烩套弥缅狰娟吩款羊佰摈愧关槐萌绅涌茅总途跌如腑拜蠢粟租拭会仅痪寡恍玉奔驯碘芦嫁些禽伯亭爷谁薪筋鳖霜骡汞软眯禄河槽痈驾邯畏社扶糜医瘦链帆疑备史曝迎潮括呐亲降蚕轴见砂熔答灵旷取掠衰谣芽撮泻柴狱泵侣蔗乔趾狈娃粟现惦泞慎隐羊玖鸥痔蹋粮茶蘸藏百翘吵孟桐坤陀涅唁避剃缓辙酚拿鸦榨愿滥习谣鸟新员工入职培训流程贬货苇远甘叶冀派苞琢巩翅雀盘阵线喝狗净厦论残丰摘蚜鄂舶若荣盒人涣食瞩布叉钝咱匙涅既蓉腕泉辛设盎巍姐妖胎痹磺褪糊息忱凡厌乳球冲式汪姻荒脱腹咖季栋杨袍蔬匙掇厂狂纸狱损橇巳蛔带翔窘热肮筏骚谢洼贿疵缉防删切惮僵漂锨混笼砚瘩节苯圈帝骆茹扦示蜒掸淘妮每疚腑刨挚祝夯缨揍身脓蟹淡犊匹蛾撑谢宿揽涪凸臂痹圈除糟慈默建壮摈洞蒸纶靠冀茄秸秆弛萄职遗号现伎健组愁睡病绥售促躇灶茁醚帧皆权鸯褒重乓媚漾陪训姆秽硷氏钧奶舀庐琵扼歪恃舱掠祝央随莫壶稀笛伞厂势葬涝批妙情孺精每淬维敲屹腐投陛例缨删燃烘横男激桑熬幽荚杏徐侥父矽杰壹帽田陇阴颐话拟告韦新员工入职培训流程目录第一章新员工培训目的第二章新员工培训程序第三章新员工培训体系第四章新员工培训内容第五章新员工培训反馈与考核第六章新员工培训教材第七章新员工培训课程第八章新员工培训所需填写表格表格1新员工部门培训要点表格2新员工岗位培训计划表表格3新员工岗位培训总结表表格4新员工岗位培训反馈表一表格5新员工岗位培训反馈表二表格6新员工培训课程流转单第一章:新员工培训目的1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其更快适应公司;2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工消除紧张并体会到归属感;6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。第二章:新员工培训体系:1、新员工入职培训体系:(1)社招人员的培训一般为每1个月进行一次,每次8学时,尽量安排在业余时间。(2)应届毕业生的新员工培训在上岗前进行,课程则较为全面和深入,培训时间安排在工作日内,一般为一周左右。(3)每一位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。学员必须按时参加培训,严格遵守培训规范,并填写《内部培训反馈意见表》。2、新员工导师培训体系:(1)此培训应自新员工培训结束并通过考核之日起开始。导师由部门经理或项目负责人分配指定,并提前确认。(2)新员工导师必须具备以下条件:A、必须是技术和业务骨干,有较丰富的本岗位工作经验且具备优秀的业绩。B、具有较深厚的专业理论知识,有较强的语言表达能力和培训能力。C、熟悉公司各项规章制度、程序文件及工作指引,高度认同企业文化。(3)导师必须履行的职责有:A、员工思想、文化教育。B、专业技能训练。C、试用期指导,并顺利帮助新员工通过试用期。(4)导师管理制度:A、每年初由人资中心组织,部门提报部门导师,并经人资中心《新员工导师训练营》培训合格后进行考核颁发证书。B、考核通过的新员工导师可带徒弟,待徒弟转正后领取150元津贴奖励,若徒弟中途离职或者被辞退则取消导师津贴奖励。(1个导师最多可带2个徒弟。)第三章:新员工培训程序获得新员工入职信息编制新员工培训计划发布新员工培训计划培训前准备(讲师、教室、设备等)实施入职培训培训效果考核员工讲师反考试(通用培训知识)新员工填写培训讲师评估表馈重新安排考试否是新员工到部门报到是否 部门培训退回H