文档介绍：股权激励方案设计五步连贯:掌握股人时价量十步成诗:制作个性化方案一步飞跃:,特别整理出我们老学员的真实案例来帮助您阅读,以下简称S公司。.企业简介成立于1988年主营:空调研发、制造、销售一体化区域:总部位于安徽,销售网络分布遍及全国各地及世界80多个国家和地区2家参控股公司,占地面积400余亩,1200名员工,多次获得省民营企业100强、市直优秀工业企业等殊荣主要问题:1、非国企但国企意识较重,从上至下缺少积极性、能动性;2、不离不弃跟随企业的老员工多;3、公司面临二次创业,老业务新做;4、高层衣食无忧,对钱敏感度不高。、增强管理者的主人翁责任感,留住核心人才;2、改善企业文化,消除股东与非股东之间的明显差异;3、创造事业平台,吸引优秀人才;4、到退休年龄的股东合理退出管理岗位;5、减少浪费,提高公司利润。%股东C股东D3%股东A61%18%:激励周期人:激励对象股:激励方式布局:持股平台价:出资价格系统设计方案量:…S公司股权布局与激励平台设计S公司股东B股东C股东D股东A持股公司大股东代表激励对象投资商公众股20%√×××容易适合成熟、有稳定利润的企业期权/增值权一种权利×√××容易适合于前景好、发展空间大,暂时没有利润或现金流紧张的企业期股虚拟股权√√×√容易适合于发展空间大、有利润的企业实股真实股权√√√√复杂适用于处于创业初期(关键时期)或成熟期的企业适用于公司核心高管和跟随企业多年的员工股——:不同激励平台采用不同激励方式母公司期股事业部期股事业部干股.