文档介绍：员工关怀方案员工关怀方案本文简介:员工关怀方案01激励与赞赏计划1/点赞计划员工在某期间工作表现优秀给予点赞,点赞方法:A、抓拍员工在加班或某一认真工作的时刻,拍照贴文化墙给予点赞;B、在工作进度列表对应的工作事件团队点赞C、项目总监给予员工的赞赏卡片或信函D、员工在情绪低谷时团队对其的赞赏鼓励卡片E、对得到点赞最多的员工给予神秘梦员工关怀方案本文内容:员工关怀方案01激励与赞赏计划1/点赞计划员工在某期间工作表现优秀给予点赞,点赞方法:A、抓拍员工在加班或某一认真工作的时刻,拍照贴文化墙给予点赞;B、在工作进度列表对应的工作事件团队点赞C、项目总监给予员工的赞赏卡片或信函D、员工在情绪低谷时团队对其的赞赏鼓励卡片E、对得到点赞最多的员工给予神秘梦想盒及董事会的感谢信2/激励计划A晋升与薪酬激励,激励方法:A、工作业绩表现优秀给予职位晋升,薪酬调整相应职级的工资;B、合理的绩效奖励奖励;C、合理的项目提成奖励;D、高层、核心员工的股权激励;E、提供有竞争力的薪酬激励计划B入职周年激励,激励方法:A、员工入职满1周年时,公司送出伴手礼感谢员工为公司的付出;B、员工入职满3、5周年时,公司为员工私人定制礼物,感谢员工为公司的付出;C、入职周年当天微信或邮件感谢员工对公司的付出,并希望员工接下来的努力;D、年终优秀员工奖励激励计划C其他非货币激励,激励方法:A、项目总监定期与员工的沟通,工作肯定与指引,放权让员工自由发挥其感兴趣或擅长的领域;B、高层与员工的谈话、工作肯定,当众表扬;C、培训与学****机会D、项目结束时召开庆功会E、定期的公司内刊、企业文化墙F、领导行为激励,项目/部门负责人有责任给下属带来信心和力量,激励员工朝着既定的目标前进3/加班关怀员工经常加班,具体操作办法A、老板请加班餐或是加班点心;B、加班超过23:00报销公司至员工家的交通费;C、行政在公司常备加班点心;D、组织单身员工的联谊会;02团队建设活动计划4/团建活动计划员工团队建设活动,具体操作办法A、每季度户外拓展/城市生存/野外生存等团体活动;B、体育项目活动,排球/羽毛球/足球/篮球等比赛;C、项目团队活动经费:表现良好的团队,负责人每季度可申请一次项目团队活动经费500-1000元;D、团队聚餐;E、KTV;F、集体观影;G、参考项目营销策划,各节假时间设计符合主题的图片与文案、内部互动小活动,公司