文档介绍：君地·青剑湖项目全过程造价咨询初步实施方案编制单位:中诚工程建设管理(苏州)有限公司2015年3月16日目录一、工程概况 1二、全生命期全过程造价控制的概述 1三、全过程造价控制四个阶段的简述 21、项目前期阶段 22、标底编制阶段 33、施工阶段 44、竣工结算和后评价阶段 4四、针对君地·青剑湖项目目前进展的相关建议 51、项目前期阶段 52、标底编制阶段 73、项目施工阶段建议 10五、项目结算时的一些建议 13六、本公司内部管理创新模式 131、实行咨询成果文件的多级复核措施 132、项目实施阶段实施细则 143、BIM技术的应用 17一、工程概况君地·青剑湖项目工程位于苏州工业园区青剑湖地区,南侧为为唯正路,东侧为亭隆路,西侧为亭盛路。本项目占地面积为31803平方米,总建筑面积约平方米,框剪结构,地上建筑面积为79500平方米,由四幢60米高的高层办公及四幢多层商业组成的综合商业体,其中商业39988平方米,酒店3400平方米,办公36112平方米,地下建筑面积28372平方米,建筑密度为40%,绿地率为30%。二、全生命期全过程造价控制的概述随着建设市场的不断成熟,业主对项目成本管理要求的不断提高,传统意义上的标底编制和结算审核已经日趋受到控制成本要求的不断挑战。项目管理已经从原先的“质量、工期、投资三大控制”转变为“项目增值”为主的管理方式。造价咨询也已经从原先的事中、事后算帐转变为事前控制的咨询管理模式。造价咨询的时间区间已经从过去的施工阶段转变为项目建设周期的全过程全生命期的控制,造价咨询的控制手段和工具已经从过去的依据计量计价相关的概预算定额的方法过渡到“以增值为目的的全过程全生命期的造价管理”。造价咨询的计量方法已经从过去的二维CAD图纸计算为主的传统方法转变为三维动态的BIM(buildinginfomaingmodeling)管理的方法为主。目前前沿的全过程造价控制服务主要是接受项目法人的委托,运用现代项目管理的方法,对建设项目从前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评价各个阶段各个环节进行全程全生命期造价规划、预测、确定和控制,使项目在各个阶段的造价一直处于受控状态。该造价咨询服务具有系统性、创造性、专业性和组织协调性等优点。三、全过程造价控制四个阶段的简述随着建设市场的日趋成熟,建设项目的建安成本成为各个开发商控制的重点。项目的建安成本中钢筋混凝土结构等属于结构部分的价格必不可少,可能节省的就是建筑物的一些建筑做法、构造做法的优化和节省及安全系统是否达高。这些做法其实在设计阶段已经相关确定,所以要做到这些我们必须在项目前期的工作中多做文章,多花功夫。根据我公司多年从事全过程造价咨询控制的经验,将项目的造价控制分为四个阶段,进行全过程全生命期的造价控制和管理,从源头上控制项目的建安成本。这四个阶段分别是:1、项目前期阶段;2、标底编制阶段;3、施工阶段;4、竣工结算后评价阶段。下面就这四个阶段造价咨询企业能够发挥的作用和所能够起到的效果做一个简单的阐述:1、项目前期阶段项目前期阶段的时间区间主要是指方案设计完成到出具完整施工图纸之前的这个时间段。造价咨询单位在这个时间段所要做的工作包括项目的概算、估算,设计限额指标(钢筋含量、砼含量、单方造价指标)的制定,参加设计方案的讨论,进行多方案比选测算,审查设计