文档介绍：安全施工组织设计阳新富池金垒建筑工程有限公司 1 幸福家园小区安全施工组织设计编制: 审核: 审批: 富池金垒建筑工程有限公司 2012 年 12月 20日安全施工组织设计阳新富池金垒建筑工程有限公司 2 安全施工组织设计一、编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化, 提高安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效益,结合工程情况和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度,编写了本施工组织设计。本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件,用于指导本工程的安全施工与管理,确保各项安全管理目标的实现,体现“安全第一,预防为主”的指导思想。二、编制依据 1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。 2 、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。 3 、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。 4、经济发展、施工( 生产) 设备及操作方法的改变所应采取的保护措施。 5 、对革新项目和职工提出的合理化建议,所应采取的措施 6、《施工现场临时用电安全技术规程》 7、《建筑施工高处作业安全技术规程》 8、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》三、工程概况本工程为幸福家园小区 1#、 2#、 3#、 4#、 5#、 6# 住宅楼,位于阳新县富池镇富丰路。共 12层, 标准层层高为 3m , 建筑物总高度约 。基础为桩安全施工组织设计阳新富池金垒建筑工程有限公司 3 独立基础,上部结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建筑结构的安全等级二级, 合理使用年限 50年; 抗震设防烈度为 6度, 建筑耐火等级地上为二级。四、施工部署 1、施工组织管理 1) 、组织机构项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成,主管技术、质量、安全和行政管理工作,并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责, 其他各人对项目经理负责, 经理部下设三个工作部, 各部室职能如下: (1) 技术部负责编制施工组织设计和各项施工方案,进行技术交底,组织技术培训, 办理工程变更,汇集整理工程技术资料。(2) 质量部负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量。(3) 安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、管理员、安全员组成,对项目经理负责。五、安全控制程序 1、建立项目安全领导小组, 项目安全领导小组对项目安全全面负责, 实行分级管理,施工现场配备专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及安全施工组织设计阳新富池金垒建筑工程有限公司 4 时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的应当立即制止。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工。六、安全、文明管理目标 1 、安全管理目标执行《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99 )创“安全达标”优良工地。杜绝死亡、重伤事故; 轻伤频率控制在 ‰以内无重大机械设备与火灾事故。 2、具体目标本工程安全生产涉及:(1 )安全管理、(2 )文明施工(3 )脚手架(4) 基坑支护与模板工程(5)“三宝”、“四口”防护;(6 施工用电(7) 施工电梯(8) 施工机具;供计九大项检查项目,安全防护范围广泛,工作量大,因此,应严格按照检查评分标准逐项检查评定,作到每一检查项的保证项目力争达到满分,并确保达到 50 分以上,每项总分不低于 90 分。无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具,每项总分不低于 90 分。七、安全生产责任制 1、、项目经理安全生产责任制: 1) 对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2) 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。安全施工组织设计阳新富池金垒建筑工程有限公司 5 3) 负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素, 及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。 4) 发生事故后组织调查分析, 及时上课, 并制定防患措施, 组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。 5) 负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2 、项目技术负责人安全生产责任制(1) 对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任(2)、组织提出本项目安全技术工作计划, 并付诸贯彻实施, 定期检查计划执行情况,有权处理执行中存在的各种技术问题。(3)、编制分部工程安全技